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領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量監(jiān)督檢查、聯(lián)合巡回檢查督察、清倉盤點(diǎn)、入庫驗(yàn)收和治理違反販煙維護(hù)收購秩序等五個(gè)方面切實(shí)強(qiáng)化煙葉收購管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組由縣局分公司經(jīng)理任組長
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）紀(jì)檢組長上半年工作述職，分析當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和不足，安排部署煙葉收購紀(jì)律督察及下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作。
市局黨組成員、紀(jì)檢組長強(qiáng)調(diào)，要圍繞“打贏
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;時(shí)刻督促著他們守法遵法。
8月9日，“深圳市各區(qū)控?zé)熤驹刚弑O(jiān)督大隊(duì)成立大會(huì)暨深圳市第二期控?zé)煴O(jiān)督員培訓(xùn)”在西麗舉行，市控?zé)熮k在會(huì)上宣布成立10支控?zé)熤驹刚?em class="term">督察
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罪行，應(yīng)承擔(dān)法律后果。
據(jù)相關(guān)報(bào)道，2012年8月，一名32歲男子在香港沙田積富街因襲擊控?zé)?em class="term">督察，在沙田裁判法院被定罪，以妨礙控?zé)?em class="term">督察執(zhí)行職務(wù)
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、早安排、早落實(shí)”，做好插牌定界、面積核實(shí)、合同草簽等重點(diǎn)工作，打牢基礎(chǔ)。
提升“四個(gè)水平”。一是提升收購組內(nèi)部管理水平；充分發(fā)揮點(diǎn)組長示范帶頭和督察檢查的作用
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，規(guī)范用藥，有效防控；
五是督察檢查到位；根據(jù)縣局（公司） “搶早、抓快”的整體工作步驟，縣局
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管理、督察考評(píng)、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍、安全管理），推動(dòng)全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展。報(bào)告圍繞“1226”目標(biāo)任務(wù)對(duì)2015年主要工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署。一要圍繞“一個(gè)中心”—市場(chǎng)。營銷網(wǎng)建
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、隊(duì)伍素質(zhì)、督察考評(píng)、工作創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作等方面工作的開展情況，并深入到西山、盤龍、宜良、石林等分公司進(jìn)行檢查。
11月23日下午，省局（公司）卷煙
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維護(hù)工作輕松易行。七是管理制度健全。規(guī)章制度全面，相關(guān)文件齊全，卷宗歸檔規(guī)范。八是督察考評(píng)扎實(shí)。楚雄州公司督察考評(píng)中心有專人負(fù)責(zé)卷煙營銷督查工作，考評(píng)采用現(xiàn)場(chǎng)
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，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。結(jié)合實(shí)際工作調(diào)整督察考評(píng)的機(jī)制與內(nèi)容，用有力的督察考評(píng)促進(jìn)工作落實(shí)，及時(shí)解決工作不實(shí)、成效不佳的問題，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)持好踏實(shí)
