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動力工作導(dǎo)向，將創(chuàng)新管理工作與營銷工作緊密結(jié)合，圍繞終端建設(shè)、市場監(jiān)管、客戶服務(wù)等方面短板和弱項，開展QC小組活動、精益課題研究，加強創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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公司技術(shù)人員分別從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景與現(xiàn)狀分析、建設(shè)思路、解決方案和預(yù)期效果等方面，針對工廠數(shù)字車間建設(shè)項目的要點進(jìn)行講解。與會人員結(jié)合當(dāng)前工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管控與經(jīng)營管理等方面的短板問題
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;要做到真心實意為員工辦好事、辦實事。二是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。要時刻加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想；要有求真務(wù)實的精神和扎實的工作作風(fēng)，對照工作短板進(jìn)行
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業(yè)務(wù)工作深度融合，要求黨員干部在“一把手工程”項目中發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷推動重點工作落實落地。二是強化素質(zhì)提升。以星火賽制為抓手，以提升員工短板弱項為目標(biāo)
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秦皇島煙機公司合作攻關(guān)完成，積極響應(yīng)了國家局打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大專項工作號召，彌補了打葉復(fù)烤技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和短板，有利于最大限度發(fā)揮云南煙葉原料的優(yōu)勢
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;進(jìn)行經(jīng)驗分享和交流，激勵專賣人員在方式方法上精益求精，針對短板弱項，想方法找點子，不斷拓寬視野，實現(xiàn)專賣工作新突破。
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，切合本廠自身實際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實招，解決過程中遇到的難點，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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;鼓勵QC小組成員集思廣益、交流研討、自我診斷，通過審視工作中存在的短板和不足，找準(zhǔn)問題點，選準(zhǔn)課題，確定改善點。
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培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié)，充分認(rèn)識新時期新聞宣傳和輿論工作的重大意義，查找自身寫作短板，提升寫作能力。二是力求文稿精品。員工在選材時力求做到在找亮點、尋看點、增強
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問題短板，找原因不足，著力解決創(chuàng)新工作中遇到的難點和不足，構(gòu)建科技創(chuàng)新新局面。加強考核激勵。將鼓勵式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)楠剟钍絼?chuàng)新，建立課題全生命周期臺賬
