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，確實(shí)推動(dòng)卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。節(jié)流就是要以精益管理理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)費(fèi)用節(jié)流工作，要堅(jiān)持厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用方針，嚴(yán)格“三公”費(fèi)用控制，確保
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、客戶服務(wù)等后勤保障工作。五是對(duì)庫存煙葉定時(shí)測溫檢查，不定時(shí)進(jìn)行提堆檢查管理，確保煙葉庫存期間的質(zhì)量。
楚雄復(fù)烤廠以“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)管理理念，
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、形成持續(xù)改進(jìn)的流程，不斷推動(dòng)“事”的改善。
2014年，甘肅省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)將全面導(dǎo)入精益管理理念，以快速響應(yīng)市場、消除各種浪費(fèi)、提升效率效益為主
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，市局副局長強(qiáng)調(diào)，全市專賣、內(nèi)管、法制工作要以改革創(chuàng)新精神、精益管理理念、有效解決問題為原則和目標(biāo)，繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新，首先從抓好2014年
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滿意。要以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。通過狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
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、看好自家人，嚴(yán)于律己；進(jìn)一步思考如何增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人、每個(gè)部門的工作積極性，使規(guī)范管理理念入耳、入腦、入心，把
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;實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會(huì)安全”自主管理理念；充分利用企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄等媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全常識(shí)，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
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煙草在線專稿 引：近年來，先進(jìn)管理理念的深入，科技理論的滲透，中國的改革達(dá)到前所未有的空前高潮。電視上、網(wǎng)絡(luò)上的開放，各家
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可利用空間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是要在強(qiáng)化設(shè)備管理上下功夫，注重管理理念、思想、方法和效果，加強(qiáng)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)管控。四是要在推進(jìn)精益管理上下功夫，
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的意義。
《通知》明確了總體要求和主要目標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，把行業(yè)內(nèi)外一流管理企業(yè)作為追趕的目標(biāo)。導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率
