為您找到相關(guān)結(jié)果 11083 篇
-
局（分公司）采取“四項(xiàng)措施”做好安全生產(chǎn)工作。
一是做好車輛降溫設(shè)備的維護(hù)，對(duì)稽查車和送貨車輛的空調(diào)設(shè)備、水泵、水溫表、水箱等設(shè)備做好檢查維護(hù)，尤其保證
-
，客戶每月贏利分析報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)示范店月度評(píng)估、季度評(píng)優(yōu)表，重點(diǎn)骨干品牌知識(shí)宣傳手冊(cè)和一本客戶服務(wù)手冊(cè)。
小小文件袋為標(biāo)準(zhǔn)店客戶更深入地了解零售終端知識(shí)、指導(dǎo)客戶
-
;把培育該品牌卷煙放在陳列柜內(nèi)的顯著位置； 三是擬定計(jì)劃表，做好該品牌銷售分析；四是打好“服務(wù)牌”，及時(shí)收集紅塔山（硬國(guó)際
-
的必要性與重要性，同時(shí)，希望客戶代表公正評(píng)價(jià)煙草專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，為墊江煙草的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
通過發(fā)放測(cè)評(píng)計(jì)分表，客戶分別
-
的原則，取得了預(yù)期的效果。
考評(píng)大會(huì)結(jié)束后，由統(tǒng)分人和監(jiān)督人對(duì)民主評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了計(jì)算，及時(shí)將民主測(cè)評(píng)表等資料進(jìn)行了封存歸檔，將民主評(píng)議結(jié)果
-
，解除其相關(guān)處罰。而對(duì)于整改不到位的標(biāo)準(zhǔn)店，會(huì)將查出的問題記錄在《標(biāo)準(zhǔn)店月度考核打分表》中，待整改到位后，方可解除相關(guān)處罰。此舉，將能極大
-
柜出樣，幫助客戶將所培育的品牌擺放于柜臺(tái)醒目位置，同時(shí)引導(dǎo)客戶向消費(fèi)者積極做好推薦工作。
四是建立銷售進(jìn)度跟蹤表。對(duì)這些品牌的日銷售進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，制定科學(xué)
-
、市場(chǎng)環(huán)境、銷售量、市場(chǎng)覆蓋率、上柜率及創(chuàng)新競(jìng)賽等內(nèi)容指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，并列出了具體的實(shí)施“日程表”。
此舉對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)知名品牌銷售，激發(fā)和調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員培育知名品牌的積極性
-
。
一是由檢查組人員在每月的標(biāo)準(zhǔn)店檢查中將按照考核表中相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)柜臺(tái)設(shè)施有損壞的部分進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)整理后傳達(dá)給相應(yīng)客戶經(jīng)理。
二是客戶經(jīng)理在日常拜訪中
-
標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)分會(huì)章程、標(biāo)準(zhǔn)化體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是明確制訂或采用標(biāo)準(zhǔn)化體系的方針目標(biāo)，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則和管理辦法、考核細(xì)則等綱領(lǐng)性文件。
三是
