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職業(yè)發(fā)展的交流平臺。思想的不成熟和認識的不足，讓青年職工在職業(yè)發(fā)展中常常感到迷茫，通過搭建青年職工職業(yè)發(fā)展的交流平臺，不僅可以交流學習、提高技能，更能
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。把提高員工在企業(yè)中的角色意識、獲得知識、提高技能、態(tài)度動機轉(zhuǎn)變作為培訓的目標，然后分層次進行培訓計劃的制定。了解員工的現(xiàn)狀，知道員工具有哪些知識和技能，需要
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、廣度需要進一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓工作考核評價自評表》的指標統(tǒng)計，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓力度還需進一步加強。
三、煙草企業(yè)對2015年
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人力資源部門要配合上級單位做好高校畢業(yè)生招聘工作，組織召開職工座談會，宣講政策和形勢，對職工子女應聘進行相關(guān)指導。加強職稱評審等工作，推薦高技能
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提高技能，提升能力和水平，導致在執(zhí)法過程中執(zhí)法行為走樣，程序出現(xiàn)偏差，適用法律條款不準確，對某個案件不能準確定性，
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職工隊伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務水平和工作效能和高素質(zhì)管理人才達到行業(yè)領(lǐng)先水平，高技能人才占技能勞動者的比例進一步提升。
（三）
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，切實履行好“終端形象設計員、商品經(jīng)營指導員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責，努力建設一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊伍。
二是加強精益管理。要以一流的基礎管理
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的人力資源按照類別可以劃分為管理類人才、服務類人才、技術(shù)技能類人才、生產(chǎn)操作類人才和服務類人才等。技術(shù)技能人才是指在煙草企業(yè)生產(chǎn)一線從事技術(shù)操作，具有較高技能水平，能夠解決
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工資、津補貼構(gòu)成。其中績效工資項目包括年績效工資和月績效工資；津補貼包括艱苦地區(qū)津貼、新進人才津貼、高技能人才津貼、專業(yè)技術(shù)津貼。同一個崗位、崗級的員工，基本工資相差無幾
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技能鑒定工作。要加大對技能鑒定的培訓，要求未通過技能鑒定的營銷人員參加技能鑒定考試，以此提高技能鑒定通過率。二是優(yōu)秀營銷人員評選。從三個方面來定性評價客戶經(jīng)理的工作狀態(tài)
