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對(duì)不同品牌符合度的煙葉原料從外觀質(zhì)量、致香成分、感官質(zhì)量多角度進(jìn)行對(duì)比研究，該部分的研究目前國(guó)內(nèi)尚未見(jiàn)文獻(xiàn)報(bào)道。以及收集整理大理土壤、氣候和煙葉質(zhì)量等信息，首次建立了基于
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;3456”運(yùn)行模式
2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開(kāi)民主管理首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作從2010年3月份開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理
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有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開(kāi)民主管理首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作從2010年3月份開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理歸納等階段后進(jìn)入了正式運(yùn)行階段。試點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中，淮陰
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，2001年?duì)I煙史館擴(kuò)建成型。為宣傳企業(yè)形象，近期《我們的家園》宣傳片已制作完成。年初，企業(yè)將幾年來(lái)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀作品收集整理，匯編成集子《獻(xiàn)給
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領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整理后于2013年5月31日前報(bào)駐國(guó)家局紀(jì)檢組監(jiān)察局。
（五）各州（市）局（公司
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的議案或調(diào)研報(bào)告，淮陰卷煙廠還及時(shí)予以了整理和評(píng)比；四是固化座談會(huì)制度，定期召開(kāi)職工座談會(huì)；五是設(shè)立專人管理合理化建議箱，對(duì)不同渠道
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，建設(shè)常規(guī)項(xiàng)目36萬(wàn)件、審查同意水源工程項(xiàng)目39個(gè)、安排土地整理46.3萬(wàn)畝。堅(jiān)持以基地單元建設(shè)為載體，圍繞“減工降本增效”，大力推進(jìn)全程機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)，
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到一線去跟客戶接觸，收集客戶對(duì)產(chǎn)品感受。同時(shí)也通過(guò)科技中心、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心等其他銷(xiāo)售渠道收集客戶信息，以此整理形成研發(fā)項(xiàng)目。這些信息和實(shí)踐使科技人員學(xué)會(huì)了從客戶的角度思考問(wèn)題
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煙草在線據(jù)網(wǎng)絡(luò)新聞整理報(bào)道 自從煙草行業(yè)掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神熱潮以來(lái)，多地?zé)煵菁娂娊M織干部員工多形式學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力將其落到實(shí)處。
云南中煙
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共計(jì)600多場(chǎng)品牌聽(tīng)意見(jiàn)、找差距懇談會(huì)，收集整理有價(jià)值意見(jiàn)上千條，用來(lái)指導(dǎo)黃鶴樓、紅金龍品牌的研發(fā)……“真正的市場(chǎng)觀念，必須要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，而不是
