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的兩個影響銷售的缺點(diǎn)：一是卷煙展柜位置不合理，不能很好地吸引顧客眼球。馬彥彪的卷煙柜臺安放在副食店靠里的角落，光線不足，一般人很難發(fā)現(xiàn)。二是卷煙柜臺
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的營銷辦法，不注重業(yè)戶卷煙經(jīng)營過程中存在的細(xì)節(jié)性與差異性問題，使得整個營銷服務(wù)在細(xì)節(jié)上趨于雷同，表現(xiàn)出千篇一律的模式和不合理狀態(tài)。這種上具備針對性的營銷模式與
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;要按程序?qū)侠聿季址桨高M(jìn)行聽證備案。聽證是制定零售點(diǎn)合理布局的法定程序，合理布局方案必須聽過聽證才具有法律效力。方案要廣泛征求社會各界的意見，對其中不合理，
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客戶經(jīng)理一味地把眼光盯在緊俏貨源上，但這樣做是不合理的，也很難把旺季的市場做大。因?yàn)榫o俏貨源一是受貨源影響較大，不可能滿足供應(yīng)；二是會經(jīng)常性地出現(xiàn)斷貨
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與零售客戶是兩個市場位置相鄰的獨(dú)立經(jīng)營主體，客戶需求與行業(yè)政策的對立面短期內(nèi)難以破解，“利益不同體”造成“激勵不相容”現(xiàn)象比較突出，客戶營銷資源配置機(jī)制不合理
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臺電腦，有的甚至一臺都沒有，信息化辦公發(fā)展較為緩慢；目前所有煙站都設(shè)有收購區(qū)，但部分煙站收購區(qū)及倉庫面積較小，各功能區(qū)域劃分不明確、安排不合理
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發(fā)揮出應(yīng)有作用。隨著形勢發(fā)展，煙草專賣機(jī)關(guān)需要與時俱進(jìn)，不斷充實(shí)已有后續(xù)監(jiān)管制度，廢除不合理的后續(xù)監(jiān)管制度，使得后續(xù)監(jiān)管制度滿足煙草專賣許可。只有
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平平，每月卷煙獲利不足800元。究其原因，就是其銷售的品牌不對路，品牌結(jié)構(gòu)不合理。在一次走訪中，我建議他購進(jìn)一些毛利較高的知名品牌。起初他不太接受
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企業(yè)自主經(jīng)營的特點(diǎn)，又要受上級主管部門某些行政干預(yù)，以利于加強(qiáng)宏觀調(diào)控，克服煙草盲目發(fā)展，分散經(jīng)營、原料分配和使用上不合理，卷煙質(zhì)量
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，可挽救340萬人的生命，政府的稅收則將增加649億元。筆者認(rèn)為此舉非常的不合理。首先煙草稅以近17倍幅度提高的建議極其大膽，違反了稅收政策最重要的原則是穩(wěn)定。其次
