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，留住更多的年輕人、穩(wěn)定更多的基本農(nóng)田。農(nóng)機(jī)備耕 田間新景立春開(kāi)始，在祥云縣云南驛鎮(zhèn)的大片田間地頭，大型農(nóng)機(jī)縱橫馳騁，耕犁、碎垡、挖溝
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：西峽試種晾制出的雪茄煙具有典型的雪茄煙風(fēng)格，無(wú)明顯雜氣，燃燒后煙灰呈白色，第一年試種基本成功。所有參與人員近8個(gè)月的辛勤付出因?yàn)檫@一句簡(jiǎn)短的話
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，搶抓重要機(jī)遇，切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期這個(gè)基本判斷上來(lái)」，提出「緊緊抓住行業(yè)總體運(yùn)行向好的窗口期」，
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要?jiǎng)?wù)，以保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為工作目標(biāo)，保持了基本平穩(wěn)的發(fā)展。但也存在著突出問(wèn)題：卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售壓力普遍增大，銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力，卷煙結(jié)構(gòu)提升緩慢、品牌
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大不一樣，準(zhǔn)備好和準(zhǔn)備差大不一樣。災(zāi)害防治的基本對(duì)策是預(yù)防、避讓和治理。其中，預(yù)防是上策，避讓和治理都要付出較高代價(jià)。
防災(zāi)減災(zāi)必須打破傳統(tǒng)的救災(zāi)思維模式
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煙草在線專(zhuān)稿 班組的成員構(gòu)成中最有代表性三類(lèi)是：老員工、新員工、青年員工。這三類(lèi)員工基本形成了班組的中堅(jiān)力量。老員工，資歷老，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)足，
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，引導(dǎo)、吸引農(nóng)民參與到土地流轉(zhuǎn)中來(lái)，進(jìn)行土地資源的重新配置，為一些有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的煙農(nóng)擴(kuò)大種植規(guī)模提供最基本的條件。
3、大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)和煙葉調(diào)制實(shí)用
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;滔滔不絕。“我一直怕大家知道我懂，基本上就是以一個(gè)傻子的形像在那兒撿漏，他們只知道我喜歡鼻煙壺。”
在羅嘉的書(shū)房里懸掛著季羨林的題詞“曼妙生花”，他收藏的第一
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的市場(chǎng)矛盾蕩滌激化下，對(duì)于提升農(nóng)民工薪資福利這一基本權(quán)益的呼聲日漸強(qiáng)烈。同時(shí)在工業(yè)化初期因低成本擴(kuò)張起步的勞動(dòng)密集型企業(yè)，因用工缺口嚴(yán)重使發(fā)展受到牽制，不得不
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基本全年無(wú)休，往返于鎮(zhèn)里和縣里，一天兩趟。小客車(chē)的主人名叫姚偉英，十年前，她申領(lǐng)到了跑這條線路的客運(yùn)資質(zhì)，并拿出家底買(mǎi)了一輛小客車(chē)
