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100%參與。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)店“六個一管理”要求，結(jié)合季度客戶評優(yōu)工作，客戶經(jīng)理開展全方位立體式指導(dǎo)，充分調(diào)動“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶的積極性和創(chuàng)造性，確保
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，對2010年合同管理中存在的問題、2011年煙葉生產(chǎn)收購相關(guān)政策、合同文本規(guī)范填寫、合同簽訂管理事宜進(jìn)行了講解。專賣科負(fù)責(zé)人按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》對合同簽訂管理的要求
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管理要求，按照《煙草企業(yè)檔案管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，建立起一整套科學(xué)規(guī)范的歸檔流程，突出做好檔案質(zhì)量評查關(guān)、移交簽字關(guān)、入庫驗收關(guān)三個重點環(huán)節(jié)，
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；
三是開展反腐倡廉日常教育。結(jié)合“兩項工作”和風(fēng)險崗位廉能管理要求，開展警示教育。運用專題學(xué)習(xí)、部門會議、印發(fā)刊物等載體安排廉政教育內(nèi)容，進(jìn)行勤政廉政
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的教育活動，提高干部職工的思想認(rèn)識，認(rèn)清形勢，明確方向，遵章守制；
三是開展反腐倡廉日常教育。結(jié)合“兩項工作”和風(fēng)險崗位廉能管理
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的重點是兩項建設(shè)和兩項監(jiān)管，重點突出市場監(jiān)管、案件管理、證件管理和內(nèi)部監(jiān)管。
三是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，注重日常統(tǒng)計資料的積累和及時整理，根據(jù)痕跡化管理要求
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情況，苗床的管理情況，以及溫度觀測等痕跡管理要求的落實情況進(jìn)行深入檢查核實，量化考核。
對檢查中不符合要求的，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理，并責(zé)令
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假煙、不非法渠道購煙，不低價售煙等規(guī)定。此外，還詳細(xì)講解了誠信示范戶評選辦法，示范街、示范村的設(shè)置及管理要求、動員入會會員要發(fā)揮帶頭作用，在網(wǎng)
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，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，做好品牌培育和卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，有效提高卷煙零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
加強(qiáng)管理。要求中心各部門不斷提高員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化員工
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，采取團(tuán)隊作戰(zhàn)的工作方法才能更好更快地推進(jìn)各項工作。
四是提高規(guī)范意識。按照精細(xì)化管理要求，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅痕跡化管理，推動各項工作向規(guī)范化
