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;提高設(shè)備出現(xiàn)故障時的響應(yīng)速度和人員設(shè)備操作能力，確保生產(chǎn)過程中設(shè)備正常運行。堅持有效溝通交流。通過建立詢問、告知和反饋的雙向確認機制，作業(yè)人員就設(shè)備保養(yǎng)維修事宜、設(shè)備運行情
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;北京卷煙廠利用非生產(chǎn)時間段，組織人員對舊打碼機進行拆除，將新打碼機上架，同時完成軟件部署。模擬實際生產(chǎn)場景測試打碼機運行情況，完成打碼機上架后
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。一是戒攀比，別炫耀。在過事用煙上，一定要避免選高不選低，只圖自己高興，一味拉高行情，這會讓以后鄰居和對門的人家不好過事了。戒攀比
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結(jié)合實際生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行情況，針對機械維修的重要性、應(yīng)用范圍和案例分析等開展理論教學(xué)；組織實操演示，講師現(xiàn)場拆裝臺鉆，對拆裝順序、量具使用及打表
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工作。三是加強過程管控。加強實施過程跟蹤，及時總結(jié)分析存在問題，制定切實有效的改進措施，確保項目進度及質(zhì)量。四是強化監(jiān)督檢查。堅持每季度開展綜合計劃執(zhí)行情
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保衛(wèi)工作情況，交流學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部治安管理經(jīng)驗，重點了解駐企警務(wù)工作站建設(shè)及運行情況，對警企攜手、聯(lián)防聯(lián)治，服務(wù)保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，打造企業(yè)周邊“平安
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，建立適應(yīng)市場行情的價格體系，優(yōu)化煙用材料供應(yīng)鏈條。本次集中采購活動嚴格按照相關(guān)程序?qū)嵤?#xff0c;關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均在采購管理信息系統(tǒng)操作并由監(jiān)督工作小組全過程現(xiàn)場監(jiān)督
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物流寄遞企業(yè)運行情況，分析快遞涉煙違法活動規(guī)律，明確重點監(jiān)控對象、快遞物流企業(yè)、違法卷煙來源地。聚焦“治”，他們發(fā)揮聯(lián)合打擊寄遞渠道涉煙違法活動工作機制
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執(zhí)行情況、車間溫濕度、過程記錄、蟲害情況、設(shè)備參數(shù)等關(guān)鍵點工序的檢查，對檢查出現(xiàn)的問題要求整改，嚴明工藝紀律，規(guī)范管理工作，實現(xiàn)對工藝標準精準落實
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現(xiàn)場檢查各工作室的工作場地、目視化管理及工作室設(shè)備運行情況，聽取各工作室年度工作概況、制度搭建、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果產(chǎn)出的介紹，進行細致評分，并針對檢查
