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在吉林省疫情防控進(jìn)入鞏固成果、動態(tài)清零、逐步恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序的新階段，長春卷煙廠堅(jiān)決貫徹公司黨組的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)能，按照立足超前謀劃
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新青年群體眼中的時(shí)代關(guān)鍵詞。不論是身兼數(shù)職、樂此不疲的斜杠青年，或是熱血拼搏、勇于突破的創(chuàng)業(yè)青年，還是燃爆冬奧、積極向上的運(yùn)動青年，抑或是消費(fèi)超前、主觀能動的小鎮(zhèn)
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的心坎兒上。”宋春雪情緒激動地說道。解決零售戶“急難愁盼”問題一直就是李耀展的心頭大事，面對疫情防控期間的緊急情況，他主動想客戶之所想、急客戶之所急，超前預(yù)警
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;提前一個(gè)月組建元春市場高峰作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定應(yīng)急預(yù)案，全力把防控措施制定得更周密一些，把高峰作業(yè)準(zhǔn)備工作做得更超前一些。2021年11月起，
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對“136、345”目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)踐行和超前引領(lǐng)。從品牌自身角度看，200萬箱標(biāo)志著“芙蓉王”以“136、345”為基礎(chǔ)，從純一類煙的更高標(biāo)準(zhǔn)上，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模
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。超前的理念造就良好的管理，良好的管理催生工作的質(zhì)變。李枳林同志帶領(lǐng)全局員工緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線，積極開展各項(xiàng)工作：一是聯(lián)合打假保一方凈土
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管理人員培訓(xùn)是企業(yè)決策層的培訓(xùn)，企業(yè)的發(fā)展能力更多地取決于高層管理者的素質(zhì)。如果高層管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維，才能形成正確的決策
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;全面系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)過程和投入，通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)測算方法對產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行超前預(yù)判，制定出的定額標(biāo)準(zhǔn)體系融合了員工智慧，確保科學(xué)合理！”物流配送中心
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;時(shí)代發(fā)展潮流，無法阻止。因此煙民要做到文明理智，規(guī)范行為。在吸煙方面要按照自己經(jīng)濟(jì)條件和身體狀況，量力而行，不盲目攀比，不超前
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“存量分割”，那么在高質(zhì)量發(fā)展的語境下，企業(yè)之間、品牌之間的競爭已不僅僅體現(xiàn)在速度領(lǐng)先、指標(biāo)超前上，通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量及檔次、增加產(chǎn)品和服務(wù)的附加值
