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”字，績效考核全面。進一步細化和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，加大考核力度，形成“能者上，庸者讓”的用人
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;流程目標(biāo)是否完善，是否可量化、易操作，制度文件是否符合工作實際，是否有利于實際操作等。為此，吉安市局一方面加強相關(guān)部門之間的溝通交流
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產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)化、煙葉資源利用率得到不斷提升。
一是制定常德點精選前移工作推進方案，明確職責(zé)，量化考核目標(biāo)，確保精選前移工作穩(wěn)步推進；二是積極開展
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品牌卷煙銷售定期分析制度，穩(wěn)步提高重點品牌卷煙銷量。
以嚴格重點品牌考核為抓手。對品牌培育進行量化和細化，分月下達重點品牌卷煙銷量計劃，將宣傳、引導(dǎo)、上
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和試驗示范基地，提升科技支撐，推進農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、定量化，更好地為云南社會經(jīng)濟服務(wù)。
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，倒排時間，制訂切實可行的目標(biāo)任務(wù)完成計劃和措施，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實；對目標(biāo)任務(wù)完成較差的重點工作，進行分解量化
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情況、員工滿意度情況、材料歸檔情況六大項入手，將對辦事公開民主管理工作考核的內(nèi)容進行量化，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方式，確保規(guī)范到位、公開到位、監(jiān)管到位。
通過此次
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一是亮成績。圍繞年度重點目標(biāo)任務(wù)，按照序時進度、量化指標(biāo)和工作要求，對部門、個人工作業(yè)績進行公示，主動接受職工群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督和評價，把
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、難點工作、維穩(wěn)和重點工作開展情況等對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書進行量化考核。同時對計劃生育工作的人員環(huán)檢記錄、資料收集裝檔等工作進行檢查。考核結(jié)束后，考核組對縣局（營銷部
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中運用的精細、精準(zhǔn)管理理念移植到勞動用工工作，把軟指標(biāo)硬化、抽象工作量化，過程痕跡化，檢查考核精細化，杜絕差錯。
三是釋疑解惑
