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;分管煙葉的副經(jīng)理劉菊花帶領(lǐng)煙葉科利用給煙農(nóng)培訓的機會，一起宣講金圣品牌；專賣副局長劉英春利用“3.15”，自己帶頭講，還要求各中隊到各對應(yīng)的煙區(qū)
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拆遷地段、重建區(qū)域作為新的銷售增長點，圍繞市局下達年度各項銷售目標營銷部按月、周分解；堅持以培育金圣品牌為重心，著力做好新品培育，重點抓好上柜率
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白沙、雙喜，主要是金圣品牌自身影響和沒有結(jié)合市場需求變化多，不穩(wěn)定的營銷模式有關(guān)。
（3）省產(chǎn)煙的品質(zhì)的影響：調(diào)查顯示
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，對與省產(chǎn)煙同價區(qū)間的競品煙合理限調(diào)限銷，重點做好與金圣形成競爭的相關(guān)省外品牌的管控，在提高品牌集中度的同時為省產(chǎn)煙銷售拓展空間。四是做好金圣品牌宣傳，要
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的增長點，新推出的金圣品牌尚處在投入期，其效果和銷量的變化還未顯現(xiàn)。
三是客戶盈利水平下降。目前一些品牌由于社會動銷率低誘發(fā)了客戶為防止資金積壓采取了降價銷售的方式
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上海煙草集團“中華”品牌卷煙和江西中煙“金圣”品牌卷煙的主要煙葉生產(chǎn)基地。2014年，熱水煙葉站種植烤煙75025畝，較上年減少面積7789畝。
根據(jù)烤煙種植計劃
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全市卷煙銷量增幅1.88%，金圣品牌銷量增幅1.42%，2013年首次實現(xiàn)同比增長，但全市系統(tǒng)下半年壓力依然很大，主要面臨以下問題：
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黨員、團員等骨干的表率作用，以點帶面，增強 “金圣”品牌的美譽度和影響力。一是金圣理念不放松，宣傳金圣文化，做好全員動員，極協(xié)助廠
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工作的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新思路，細化措施，緊密協(xié)同，強化落實，千方百計把全員營銷工作推向縱深，千方百計提升“金圣”品牌的影響力和美
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;在去年工作的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新思路，細化措施，緊密協(xié)同，強化落實，千方百計把全員營銷工作推向縱深，千方百計提升“金圣”品牌的影響力
