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，帶著對(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高素能、高水平的工作狀態(tài)這一現(xiàn)實(shí)要求去學(xué)，營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，讓每一名員工通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)成為各自崗位上的人才，才能
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；以運(yùn)行穩(wěn)定為導(dǎo)向，打好提升終端夯實(shí)基礎(chǔ)的硬仗；以精實(shí)管理為途徑，打好快建項(xiàng)目提高效率的硬仗；以人為本，作風(fēng)為要
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，做到一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)，高質(zhì)量高效率做好各項(xiàng)工作。六要提升煙葉站形象。煙葉站是展示行業(yè)形象的窗口，要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、基層創(chuàng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)
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;努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
指導(dǎo)意見(jiàn)指出，設(shè)備管理精益化工作的宗旨是設(shè)備運(yùn)行綜合效能最大化。要以卷煙品牌發(fā)展為中心，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高為根本、原輔材料
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成本，提高效率；“加”就是加強(qiáng)、強(qiáng)化，按照價(jià)值流的流動(dòng)由客戶(hù)需求拉動(dòng)的原則，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)
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增長(zhǎng)了19%。
巴基斯坦煙草公司繼續(xù)面臨成本壓力。這可以從銷(xiāo)售成本的增加看出，2013年銷(xiāo)售成本增加了15%。該增長(zhǎng)可以歸因于通貨膨脹和銷(xiāo)量增長(zhǎng)。公司采取了多個(gè)節(jié)約成本和提高效率
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就是工作高效率，從制定方案開(kāi)始到送貨安全歸隊(duì)為止。第三：快捷就是送貨速度快，將卷煙貨源及時(shí)送達(dá)零售戶(hù)。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代卷煙物流的不斷改革
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，簡(jiǎn)化會(huì)議形式。各類(lèi)會(huì)議都要充分準(zhǔn)備，提高效率和質(zhì)量，重在解決問(wèn)題。
《工作規(guī)則》還提出了公文審批的要求，以規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高公文
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，又不要過(guò)于分散。不法分子為了逃避檢查，是絞盡腦汁的，但是不管怎么變化，萬(wàn)變不離其宗。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的空間是有限的，簡(jiǎn)單的分工能夠提高效率
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，在降低成本、提高效率、完善程序上狠下功夫，特別是要合理確定物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用工成本，規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。七是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)。堅(jiān)持一切從
