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“觀致城市SUV”，在購買中我熟悉了“跨界”營銷手段。
我認(rèn)為，跨界營銷就是讓原本看起來并無聯(lián)系的營銷元素相互融合和滲透，從而達(dá)到更好的營銷效果
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，始終堅(jiān)持黨建工作和煙草業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)，把業(yè)務(wù)工作的提升作為評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)基層黨建工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)來衡量，真正做到為煙草中心工作強(qiáng)本固基、夯實(shí)基礎(chǔ)
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凹槽。想想古老的雅典巴特農(nóng)神廟的大理石柱，你就知道它的樣子了。它很好的融合了圖標(biāo)系列中其它的專屬類型，包括但不限于某種單獨(dú)類型，如
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。數(shù)據(jù)表明廉政文化培訓(xùn)與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)聯(lián)系不緊密，沒有讓員工發(fā)自內(nèi)心的去認(rèn)同、融合，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。
圖2-6：廉政文化培訓(xùn)內(nèi)容
調(diào)查中了解舉辦
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通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。但是，我認(rèn)為要想真正利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)我們零售事業(yè)的發(fā)展，
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，我們組織專家授課達(dá)到了87場（次）。其實(shí)這樣也很好，不僅使我們省去了宣傳發(fā)動(dòng)這個(gè)步驟，而且也與現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)培訓(xùn)巧妙地融合到了一起
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取向改革。針對(duì)重慶“一司四庫”的特殊物流布局，他們對(duì)省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)進(jìn)行了適應(yīng)性改造，更加注重物流、營銷等各環(huán)節(jié)的融合匹配。圖為客戶經(jīng)理余昌軍（右
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;具有雙低、時(shí)尚、個(gè)性的產(chǎn)品特征。在產(chǎn)品口味上，“黃金葉（愛尚）”創(chuàng)新融合了河南濃香煙葉香氣量足、煙氣飽滿、層次豐富的特性，全面應(yīng)用黃金葉醇香
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;通過面向顧客的細(xì)節(jié)改善，使服務(wù)在最終銷售環(huán)節(jié)上能更多的融合顧客的需求。及時(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)性服務(wù)，往往成為樹立店鋪良好形象的契機(jī)。恰到好處的個(gè)性化服務(wù)能使顧客真切感受到店老板
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經(jīng)典”文化高度融合。故而有人將其稱為打開了行業(yè)“文化制勝”新階段。筆者認(rèn)為，黃鶴樓（1916）能將煙草“品質(zhì)回歸的價(jià)值”化為卷煙品牌的價(jià)值，這是其
