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煙草切實以消費需求為導(dǎo)向,按市場規(guī)律辦事,初步構(gòu)建了較為完整的消費者跟蹤與服務(wù)體系。“下一步,我們將會進一步健全完善運行機制,力爭在市場化取向改革
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中央要求和時代步伐,根據(jù)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》和《中共甘肅省煙草專賣局(公司)黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施辦法》等文件
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)因私出國(境)管理規(guī)定、接待管理規(guī)定、公車使用管理等規(guī)定;組織學(xué)習(xí)了國家局《貫徹落實中共中央<;建立健全懲治和預(yù)防
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,梳理匯編作風(fēng)建設(shè)方面66項規(guī)章制度,其中繼續(xù)沿用制度24項,修訂制度26項,新建制度14項,廢止2項。健全完善改進作風(fēng)長效機制。建立
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相互支持、配合,共同促規(guī)范的局面。
三是健全制度建設(shè),加固監(jiān)管支撐點。堅持以制度為保障,督查為手段,全過程監(jiān)督員工行為規(guī)范,及時
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管理制度的修訂完善,將企業(yè)文化與選人、用人、培養(yǎng)人結(jié)合起來,將企業(yè)文化與健全激勵機制和改革分配制度結(jié)合起來。只有更加自覺地堅持以人為本觀念,牢固樹立員工主體地位
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方向邁進。
機制建起來。反腐倡廉教育是基礎(chǔ),強化管理健全制度是重點。該局堅持把廉政文化放到反腐倡廉建設(shè)的大局中進行統(tǒng)一謀劃,形成了廉政文化建設(shè)“大合唱”格局。認(rèn)真落實
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,加強基層服務(wù)站建設(shè)就是縮小服務(wù)半徑、延伸服務(wù)觸角、推動服務(wù)人員下沉一線,健全服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)考評、服務(wù)提升工作機制,變“遠(yuǎn)程服務(wù)”為“貼近服務(wù)”,更好
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;并且取得了良好的效果。
3,健全培訓(xùn)機制,開發(fā)新型培訓(xùn)方式滿足員工學(xué)習(xí)需求。
以安徽省蚌埠市局的基層員工培訓(xùn)為例,基層員工培訓(xùn)主要通過市局的徽映學(xué)校
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;其中涉及煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的有3個。不斷健全的行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度,為專賣管理工作提供有力的制度保障。
在新時期、新形勢下,煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的外部環(huán)境在