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普法工作，福建省煙草專賣局（公司）有著深刻的認(rèn)識：在行業(yè)積極構(gòu)建法律制度體系健全、專賣執(zhí)法行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營活動守法的專賣法治格局下
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，不能圖熱鬧、重形式，虎頭蛇尾，關(guān)鍵是要敬終如始，善始善終。這就需要以健全的獎懲機(jī)制作保障。對于在對標(biāo)工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、措施得力，
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實行員工崗位動態(tài)管理打好基礎(chǔ)。
企業(yè)建立健全常態(tài)化的崗位管理工作小組、業(yè)績考核小組等崗位動態(tài)管理的相關(guān)組織。崗位管理小組要制定詳細(xì)的崗位變動辦法、業(yè)績考核辦法、監(jiān)督管理等相關(guān)制度，
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。與此同時，針對違法吸煙行為的舉報、回應(yīng)、反饋制度也將進(jìn)一步健全、完善。
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銷售業(yè)績考核。建立健全低檔煙銷售業(yè)績考核機(jī)制，一方面要做好營銷人員的業(yè)績考核，將低檔煙銷售與營銷人員的工作質(zhì)量、年度業(yè)績和薪資待遇等關(guān)聯(lián)起來，切實提高營銷人員的積極性
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光是考核我們的工作質(zhì)量，也反應(yīng)出考核人員的工作態(tài)度和責(zé)任心。可以這樣說，考核體系的健全與否，關(guān)乎著一個企業(yè)的未來發(fā)展。
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，各級黨組、機(jī)關(guān)各部門按照中央四中全會和國家局深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的要求，推進(jìn)權(quán)力清單制度和重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制，健全完善各項制度規(guī)定，
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演練，在親歷親為中，進(jìn)一步加深了安全意識和防患于未然的能力。同時，安全管理工作也是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，健全完善安全
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補(bǔ)的兌現(xiàn)，及早謀劃明年乃至今后的煙葉生產(chǎn)工作，特別是在如何健全煙葉生產(chǎn)災(zāi)害防范機(jī)制，降低煙葉生產(chǎn)風(fēng)險，幫助煙農(nóng)增收等方面，多下
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，你還有什么底氣說自己是一個心智健全的人呢？
我們都是散坐在這個城市中凌亂角落的煙鬼，抽著各自的煙，在煙霧繚繞中盲目奔跑，莫名其妙。其實
