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服務(wù)中心指導(dǎo)下成立的。對煙葉種植大戶來說，要實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，專業(yè)技術(shù)和管理水平是制約發(fā)展的“瓶頸”。煙農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人杜軍告訴筆者，該中心主要
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和工廠法治管理水平，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法管理、依法決策的能力，切實增強員工遵紀(jì)守法的主動性和自覺性。
法制宣傳櫥窗及LED顯示屏
（一
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;王牌企業(yè)靠文化的理念已經(jīng)逐步被企業(yè)高層管理人員所認(rèn)同。近年來，我們各級煙草企業(yè)也把文化管理提上管理的議事的日程。筆者認(rèn)為，要想提高企業(yè)文化管理水平，首要的任務(wù)
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過程管理水平
將不適用煙葉處理作為系統(tǒng)工作來抓，貫穿于大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購四個環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)控不適用煙葉產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié)，力爭將不適用煙葉控制在合理水平內(nèi)
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。要進(jìn)一步解決好高效益掩蓋下的管理水平不夠好、高收入掩蓋下的能力水平不夠高等一系列問題，只有從宣傳教育機制入手，以加強和改進(jìn)思想政治工作的新舉措新成效，把全行
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，正在籌建之中。按照當(dāng)前煙葉發(fā)展形勢，我市基層站點建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，與煙葉種植布局不相適應(yīng)，嚴(yán)重影響了煙區(qū)基地單元建設(shè)和基層管理水平的提升。
二、存在
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的團隊為支撐，不斷增強自主創(chuàng)新能力、資源配置能力和風(fēng)險管控能力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績、管理水平和社會形象，推動曲靖煙草跨越式發(fā)展。
2011年，
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發(fā)展的潛力。專賣管理是卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，有效提升煙草專賣管理水平，確保市場的穩(wěn)定，這既是《煙草專賣法》賦予專賣的神圣使命，又是專賣管理者不斷
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，認(rèn)真分析，為使用、設(shè)計提供可靠的第一手資料。廣泛收集其他企業(yè)同類設(shè)備的管理、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)展及故障事故等信息，以促進(jìn)本企業(yè)設(shè)備管理水平的提高。按照
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特色煙葉質(zhì)量管理水平。現(xiàn)在，他們正根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求和江西煙區(qū)特點，進(jìn)行新的優(yōu)良品種篩選，為將來種植的后備品種進(jìn)行技術(shù)儲備。
“桃李不言，
