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郴州煙草監(jiān)控中心的建立，體現(xiàn)了“面向未來”的設(shè)計思想，依托先進的現(xiàn)代化智能監(jiān)控技術(shù)與通信技術(shù)，建設(shè)起一個技術(shù)先進、功能完備；布局合理
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煙市場進行了提前布局。例如2013年12月，奧馳亞集團與菲莫國際達成協(xié)議，特許菲莫國際在美國之外專銷其子公司的電子煙產(chǎn)品。作為回報，菲莫國際允許奧馳亞集團在
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，要求取得實效，不能一味圖進度、走訪速度。
其次，入網(wǎng)銷售，合理布局。就目前而言，農(nóng)村還有很大一部分零售客戶并沒有納入到網(wǎng)內(nèi)來
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內(nèi)涵，從空間布局上“做透”帶有深厚地域特征的區(qū)域性卷煙品牌，以滿足區(qū)域性消費需求。
(四)做準做足滿足細微需求的個性品牌。以細支、短支、粗支為代表的個性化煙支
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;在全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會議上，國家局明確了新形勢下行業(yè)多元化投資的新定位、新變化。要努力推動行業(yè)多元化投資實現(xiàn)地位、角色、管理方式、觀念、布局的轉(zhuǎn)變。要按照“深化改革、整合
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，盡管增長速度會相對放緩。供應(yīng)商已經(jīng)對某些類型的過濾嘴產(chǎn)能進行了合理調(diào)整。塞拉尼斯公司對其在全球的生產(chǎn)進行了良好布局，以滿足未來市場需求。”
新型產(chǎn)品，如
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布局短支煙。競爭品牌的增多，也帶來了更為精細的營銷操作。芙蓉王、黃鶴樓、黃山借新產(chǎn)品都打出了“高鐵煙”的概念。閃煙、高鐵時代、三口品、最美高鐵，高鐵概念抓住了高鐵到站短停
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產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。各級煙草企業(yè)煙草在卷煙銷售上要走“寓禁于征”的管控措施。一切經(jīng)營方式要經(jīng)得起煙草專賣制度的考驗。
提高效率、布局優(yōu)化、機制靈活，走出發(fā)展困境，改變
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》提出全面構(gòu)建“一環(huán)、一區(qū)、兩帶”脫貧空間布局（“一環(huán)”即花濮蠻民俗生態(tài)鄉(xiāng)村旅游環(huán)線，“一區(qū)”即云南中煙木老元教育示范區(qū)，“兩帶”即高山林下產(chǎn)業(yè)帶和低熱
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，進而讓超市走出低谷。一位零售戶剛開始對客戶經(jīng)理的指導(dǎo)不太認可，可是當他按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)進行布局之后，果然收到了良好的效果，事后那個店主感慨萬千
