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，每臺中耕培土機(jī)的人均作業(yè)面積每天可達(dá)1畝左右，而純碎人力操作人均面積只在0.3畝，節(jié)約勞動成本不低于2/3。
有這些小農(nóng)機(jī)助陣，田中勞作的人漸漸
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”學(xué)習(xí)教育，做一個(gè)合格黨員，力爭成為優(yōu)秀員工。
二是推進(jìn)人才培養(yǎng)。統(tǒng)籌企業(yè)人力資源規(guī)劃，實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)綱要，滿足成就人才的“獲獎感
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人生，快慢有度，揮灑自如）。
三是選擇對重點(diǎn)區(qū)域、集中人力物力掃街式宣傳，重點(diǎn)突破引爆市場，這樣一來，高鋪貨率可以
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，帶動多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的惠農(nóng)之路，對玉溪市今后的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很好的啟發(fā)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)，希望兩地加強(qiáng)技術(shù)、
人力等方面的交流溝通，使兩地?zé)?/div>
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方向精。由農(nóng)藝師、煙葉技師牽頭組織成立QC小組，按照“人崗匹配”原則選擇成員，為課題扎實(shí)推進(jìn)提供人力資源保障；以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞“降工減本
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;保養(yǎng)周期延長，節(jié)省大量人力財(cái)力，自動化程度高等優(yōu)點(diǎn)，從而使得整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行可靠，防止因加熱管泄漏帶來的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
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的緊密配合下，特有工種職業(yè)技能鑒定理論統(tǒng)考圓滿落下帷幕。
鑒定前期，綿陽卷煙廠人力資源科按照公司職業(yè)技能鑒定站質(zhì)量體系和技能鑒定作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求，先后
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晚點(diǎn)名制度，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，改變作風(fēng)，把人力資源形成有效合力。
三是明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，實(shí)行排班工作制，
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；三是充分發(fā)揮內(nèi)審和管理評審的作用，推動體系建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)；四是抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)取得新成效。
會議通報(bào)了人力
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”，為企業(yè)發(fā)展起到積極的輻射帶動作用，為山東中煙持續(xù)健康發(fā)展增添正能量。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部、政工部、工會辦，各單位分管離退休工作負(fù)責(zé)人、離退休
