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推進(jìn)市場化取向改革和精益管理為契機(jī)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，以建設(shè)一體化“數(shù)字京煙”促進(jìn)北京煙草基礎(chǔ)管理水平的整體提升，以用工分配制度改革促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)體系建設(shè)與
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（公司）巡視員、副巡視員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
《工作要點(diǎn)》由五部分組成：加大云南煙葉市場化取向改革力度，推動云南煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型
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）蛟塘網(wǎng)點(diǎn)，調(diào)研指導(dǎo)市場化取向改革和專賣內(nèi)管等工作。調(diào)研期間，九江市局局長對星子縣局（分公司）各項(xiàng)改革工作特別是對1-5月份系統(tǒng)外銷售和金圣
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 向市場化取向改革要紅利，必須在規(guī)范軌道上進(jìn)行，提防負(fù)能量的滋生。北京市煙草專賣局（公司）啟動營銷模式市場化
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過程中，以為客戶創(chuàng)造價值為關(guān)注核心，堅(jiān)持市場化取向改革為導(dǎo)向，全面導(dǎo)入持續(xù)改善、追求卓越的營銷理念，貫徹落實(shí)服務(wù)營銷系統(tǒng)，深入應(yīng)用
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，北京市局（公司）充分發(fā)揮目標(biāo)考核政策的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，有序推進(jìn)市場化取向改革、科學(xué)化規(guī)范管理和人性化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善以營銷
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煙草營銷在娛樂感性追求上更要下深功夫，不滿足，不折騰，學(xué)會取向和最大化的感性把握以及掌控，激活營銷目標(biāo)的全員追求。
啟示三、同臺競秀文化力
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”工作目標(biāo)和省局（公司）“文化引領(lǐng)、內(nèi)涵提升、高位求進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的工作思路，按照“搶抓機(jī)遇、穩(wěn)勢求好、領(lǐng)頭發(fā)展”的總體取向，全力推進(jìn)“卷煙上水
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共同價值觀一脈相承。在“大成”文化的指引下，全市系統(tǒng)要把維護(hù)好國家和煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者的利益作為企業(yè)應(yīng)該自覺履行的責(zé)任，把“利國惠民”作為每一個煙草人都應(yīng)該遵循的價值取向
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的平衡，防止水土流失。那么，對于人來說，特別是在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我們生命的意義在于什么，我們的價值取向應(yīng)該走向何方
