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感知系統(tǒng)，對相關(guān)費用進行單獨核算和數(shù)據(jù)分析，及時查找能耗較高問題，做好整改落實；開展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好
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，對收購過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向煙站提出合理化意見和建議，確保試點工作高質(zhì)量推進。廣東中煙表示，將持續(xù)加強煙葉質(zhì)量管理，樹牢“進度服從質(zhì)量
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現(xiàn)代化和關(guān)稅法》以及其他特別法律已經(jīng)涵蓋的行為排除在外，從而合理化了屬于非法貿(mào)易涵蓋產(chǎn)品罪的禁止行為。該法案賦予BIR通過全國電信委員會的權(quán)限，可以在數(shù)字平臺上移除非法產(chǎn)品
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，提升經(jīng)營技能；圍繞店面形象、卷煙陳列、信息采集、店鋪管理等方面，提供合理化建議，實現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級。加強異動監(jiān)管，打牢有效防范不規(guī)范經(jīng)營
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。持續(xù)關(guān)注幼兒園、中小學(xué)周邊等紅線區(qū)域，積極修訂合理化布局規(guī)定，對現(xiàn)存持證零售戶，同步做好思想動員、主動退出、逐步清理，累計清理61戶
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，指導(dǎo)零售客戶針對不同消費群體合理引導(dǎo)、適時推介，對雪茄煙庫存量大的客戶定期進行跟蹤，提出合理化經(jīng)營建議，提振經(jīng)營信心。調(diào)查走訪中，營銷
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高端高價煙的品牌培育，全面完成低價位卷煙銷售任務(wù)。三是要保持煙草打假打私高壓態(tài)勢，做好新版零售點合理化布局規(guī)劃的過渡工作，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，
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層級高效協(xié)同為目標(biāo)，豐富完善綜合管理一體化平臺，涵蓋煙農(nóng)檔案、生產(chǎn)資料、風(fēng)險防控、合理化建議、物資管理等綜合業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效提升綜合管理效率，促進
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開展警示教育，提醒他們遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高市場管控能力。二、宣傳引導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力：積極開展煙草專賣法律法規(guī)以及區(qū)局合理化布局相關(guān)規(guī)定的宣傳活動。通過送法到戶
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”。通過小改小革、合理化建議等，讓基層員工成為工廠改善的推動者和實施者，實現(xiàn)科創(chuàng)工作漸進式的改變；以科創(chuàng)項目為載體，促進專業(yè)技術(shù)人員自主
