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卷煙銷售技巧、品牌上柜、盈利查詢等相關(guān)培訓，并為該客戶清理房間、維修工具等解決生活上的困難。扶綏縣局黨支部通過幫助困難群眾，進一步增強困難群眾的獲得感、幸福感和安全感
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標簽維護、重點品牌上柜等方面很多客戶帶有抵觸情緒，甚至有些客戶還說：“我們賣了這么多年煙都是這么過來的，賣煙我們比你還熟，不需要你來指手畫腳
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年以來，她片區(qū)的重點品牌和8mg低焦油品牌上柜率均達到100%，就拿新上市的七匹狼（純境）、紅塔山（傳奇）兩個規(guī)格
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要求，做好適銷對路的貨源銜接，提高重點品牌上柜率與動銷率，將客戶存銷比調(diào)整到合理水平，確保客戶卷煙銷售，不滯后、不脫節(jié)。三是巧推進
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和商品陳列知識，并對貨源供應政策、檔位設置、訂貨周期、貨款結(jié)算、品牌上柜、庫存管理等事項進行說明。四是意見征詢與答疑，了解擬入網(wǎng)客戶對于網(wǎng)點布局和自身經(jīng)營等單方面的建議
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罵地發(fā)牢騷。閻碧君流著淚靜靜地聽他罵完，又耐心地解釋道：“卷煙是按計劃生產(chǎn)的，貨源不足是普遍現(xiàn)象，在這種情況下，要將替代品牌上柜并
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，再將合適的種類的品牌推薦給消費者。同時，要做好品牌上柜工作。在品牌銷售過程中，要充分展示和體驗品牌，尤其是在柜臺處，要學會鼓勵客戶將具有
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有效地指導客戶做好品牌上柜和品牌維護等工作，真正實現(xiàn)品牌與市場的有效銜接。因此，客戶經(jīng)理一定要不斷加強各類品牌培育知識的學習與運用，做到在學習中實踐，
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大戶、推廣依大戶、價格隨大戶”的惡習，跟蹤區(qū)域客戶經(jīng)理的“定期拜訪、定期預測、定期報告、定期分析、定期改善、定期考核”工作，并將區(qū)域農(nóng)村市場的“卷煙占位、品牌上柜、標簽維護
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”品牌培育業(yè)績的圓滿完成；同時，階段性專項考核措施還要注重品牌培育的基礎管理，將“金圣”品牌的上柜、出樣、增減幅度、銷售結(jié)構(gòu)等作為衡量“金圣”品牌培育業(yè)績的基本
