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據(jù)分析，從線上訂貨平臺(tái)到會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，傳統(tǒng)煙店正經(jīng)歷 “智慧化轉(zhuǎn)身”。人們期待著效率提升帶來的經(jīng)營(yíng)紅利，也開始思考：算法推薦是否會(huì)固化消費(fèi)圈層
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;嚴(yán)控萃取工藝質(zhì)量；強(qiáng)化卷煙紙、濾棒、框架紙等煙用材料供應(yīng)商質(zhì)量管理前移，推動(dòng)“三位一體”材料質(zhì)量保障體系建設(shè)成效落地和管理固化。創(chuàng)新賦能精益制造，廣東中煙
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的商家不多，商圈還未固化，業(yè)態(tài)的種類也不多，客流量與老城區(qū)相比更是少了許多。這些情形讓曾菊芬有些忐忑。“要不要重新找鋪面？”她征求片區(qū)客戶經(jīng)理
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、超”氛圍；要客觀總結(jié)開發(fā)工程經(jīng)驗(yàn)，固化技術(shù)體系并逐步向非“大重九”高端卷煙品牌導(dǎo)向的曲靖煙葉煙區(qū)推廣，不斷提升原料基地優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。師宗縣
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的停機(jī)時(shí)間大幅度降低，產(chǎn)量有了大幅提升。更深遠(yuǎn)的影響是，同樣的改進(jìn)正在快速?gòu)?fù)制到多家其他用戶煙廠的包裝設(shè)備上。此外，小組還將方案固化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——32B9036
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技術(shù)體系，推廣應(yīng)用科研項(xiàng)目成果，篩選固化“煙+豆”“煙+薯”“煙+油”等7種耕作模式，因地制宜構(gòu)建煙糧、煙油、煙雜糧等煙田耕作制度
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;有效解決了傳統(tǒng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫面積受限、布局固化的瓶頸，大幅提升了倉(cāng)儲(chǔ)資源的利用率，為物流配送的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。彌渡縣分公司紅巖煙葉收購(gòu)站流動(dòng)中轉(zhuǎn)站 楊艾勇 攝同時(shí)
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，梳理整合制絲工序關(guān)鍵工藝參數(shù)、各參數(shù)間的影響關(guān)系，將工藝團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)固化為可復(fù)用的分析模型，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化。分析模型通過熱力圖等方式快速
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的基礎(chǔ)上，企業(yè)重點(diǎn)圍繞L3級(jí)流程開展梳理盤點(diǎn)，在每個(gè)流程圖中明確信息系統(tǒng)支撐固化環(huán)節(jié)，確定不同流程、流程不同環(huán)節(jié)的操作職責(zé)。徐州卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室相關(guān)人員介紹
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方向，固化管理診斷成果，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。深化管理理念，提升基礎(chǔ)管理水平。以對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找差距為方向，深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)
