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牡丹江、黑河、大興安嶺等地調(diào)研。
其間，調(diào)研組實(shí)地考察了三家地市公司的物流中心。在聽取牡丹江市局（公司）、黑河市局（公司）
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，蘭州市局稽查支隊(duì)將進(jìn)一步加大對(duì)假私非卷煙的打擊治理力度，加強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門和各縣（區(qū)）局的協(xié)同配合，嚴(yán)防外地違法卷煙沖擊本地市
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;推動(dòng)由被動(dòng)“推銷”向“精益化營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)配置新常態(tài)。
挖掘銷售結(jié)構(gòu)潛能。以培育適合本地市場(chǎng)實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的作用
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周邊經(jīng)營(yíng)戶等重點(diǎn)監(jiān)管戶，并把好汽車站、各物流中心、高速收費(fèi)站等重要關(guān)口，守好安義各個(gè)出口，有效降低外來(lái)假私非卷煙對(duì)當(dāng)地市場(chǎng)的沖擊。
嚴(yán)控三員互動(dòng)。強(qiáng)化營(yíng)銷
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思路、營(yíng)銷目標(biāo)、推廣措施、進(jìn)度安排、過(guò)程控制等內(nèi)容，有針對(duì)性地開展品牌培育。
落實(shí)品牌培育措施。以培育適合本地市場(chǎng)實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，做到圍繞品牌找客戶、圍繞客戶
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部署在各地市級(jí)局（公司）的作業(yè)子系統(tǒng)，主要包括滿足配送中心、中轉(zhuǎn)站一線生產(chǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨作業(yè)等物流核心業(yè)務(wù)功能。
《規(guī)定》對(duì)預(yù)算、核算、分析使用等費(fèi)用
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工作，進(jìn)一步提升科學(xué)監(jiān)管水平。
區(qū)局（公司）各處室負(fù)責(zé)人、拉薩市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和市局各部門負(fù)責(zé)人參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。各地市
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，工廠還將對(duì)掛縣營(yíng)銷部門以及摘牌包點(diǎn)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，旨在全力打造“品牌銷量高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、基礎(chǔ)牢、份額大、主場(chǎng)氛圍濃”的涼攀基地市場(chǎng)。
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其間，調(diào)研組走訪了六地的多家卷煙零售客戶，同當(dāng)地市局（公司）進(jìn)行座談交流，并對(duì)下步市場(chǎng)卷煙營(yíng)銷提出具體要求。
本次調(diào)研
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真煙快報(bào)等綜合分析轄區(qū)內(nèi)外流卷煙主要品牌、重點(diǎn)區(qū)域和沖擊本地市場(chǎng)的品牌及主要來(lái)源地等。
二是重視市場(chǎng)走訪。采取定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃、有目地的走訪工作，采集卷煙
