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做好店面形象和卷煙陳列，鼓勵指導(dǎo)客戶經(jīng)營策略，利用好農(nóng)村集市、婚喪嫁娶等節(jié)點，挖掘消費潛力，提升終端形象和盈利水平。
三是注重提升客戶品牌
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;調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，孫曉瑩走訪了武清區(qū)局（公司）部分零售客戶，詳細詢問了零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀、盈利水平和貨源供應(yīng)情況，并就現(xiàn)代
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能力和盈利水平。
三是市場跟蹤到位。每周進行走訪市場，通過市場走訪積極跟蹤了解客戶省產(chǎn)品牌培育的訂單成交情況、上柜率、庫存以及銷售情況，并開展分析指導(dǎo)，
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;調(diào)整市場走訪頻率，由“數(shù)量走訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量走訪”，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，育品牌、亮陳列、強指導(dǎo)，從提升客戶盈利水平入手，樹好以客戶滿意
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，突出陳列重點品牌規(guī)格，依托誠信互助小組建設(shè)，做好卷煙價格標(biāo)簽維護工作，不斷提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
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的問題，制定個性有效的應(yīng)對措施，加快庫存消化速度，提升客戶盈利水平。
二是加強品牌培育。針對各區(qū)域市場特點，緊抓消費特點，
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科學(xué)訂購，合理存貨，有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。
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庫存均衡訂貨，積極把握春節(jié)旺季卷煙銷售商機，切實提高卷煙零售戶盈利水平。
三是持續(xù)加強零訂及異動信息監(jiān)管。專賣內(nèi)管等部門及時監(jiān)控，認真梳理排查零訂、單品
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投放，對庫存上升、價格下降的規(guī)格進行減量投放，保證客戶盈利水平。
截止目前，客戶對元月份貨源供應(yīng)策略滿意度達到86.72%，市場狀態(tài)良好
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認真分析不同轄區(qū)客戶的經(jīng)營環(huán)境、消費特點、卷煙庫存等情況，為客戶選擇和推薦適銷對路的品牌，提高客戶的卷煙盈利水平和銷售積極性。
二是加強客戶卷煙銷售指導(dǎo)。對轄區(qū)客戶進行
