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落實(shí)到位。要建立健全碳達(dá)峰碳中和工作的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行工作進(jìn)展情況和重大問題報(bào)告制度，確保如期高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，為三門峽煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)綠色力量。
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，明確自身質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格履行，主動(dòng)接受監(jiān)督考核。固化質(zhì)量提升活動(dòng)成果，打造“月月質(zhì)量月”長效機(jī)制，深化精益質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升
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參與機(jī)關(guān)黨建考核，相互交流借鑒，監(jiān)督考核過程，實(shí)現(xiàn)了考核‘一把尺’。”沈陽市局（公司）黨建工作處處長許剛說。許剛介紹，
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。同時(shí)，我們邀請基層一線黨務(wù)人員參與機(jī)關(guān)黨建考核，相互交流借鑒，監(jiān)督考核過程，實(shí)現(xiàn)了考核‘一把尺’。”沈陽市局（公司）
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，邀請專家實(shí)地診斷。堅(jiān)持現(xiàn)場管理常態(tài)化，運(yùn)用紅黑榜、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影等現(xiàn)場管理工具，充分完善工作考核機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督考核的針對性、有效性和公正性
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客觀評價(jià)報(bào)告。然而，很多煙草企業(yè)沒有預(yù)算定額管理考核評價(jià)意識，監(jiān)督考核力度小，考核覆蓋面窄。而且考核標(biāo)準(zhǔn)一成不變，很多時(shí)候是通過歷史記錄進(jìn)行考核
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，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)優(yōu)化和管理閉環(huán)。以考核為指導(dǎo)的監(jiān)督考核機(jī)制。運(yùn)用“定好目標(biāo)—做細(xì)預(yù)算—精準(zhǔn)核算—有效控制”物流費(fèi)用管控機(jī)制，同時(shí)推進(jìn)“定額+績效”的管控模式
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;張貼一些宣傳標(biāo)語和圖案，然后就沒有了然后。對策：縣市等上級部門要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共場所控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督考核，每年至少要組織開一次會(huì)，年末要進(jìn)行一次全面
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的等待時(shí)間。”五蓮縣于里鎮(zhèn)東安村一位煙農(nóng)高興地說道。為使流程實(shí)施取得更好的成效，該市局（公司）還成立了流程執(zhí)行監(jiān)督考核管理小組，結(jié)合市局（
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，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，改變審計(jì)方式方式，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督考核，提升投入產(chǎn)出效益。二是要扎實(shí)推進(jìn)精益管理。崇尚質(zhì)量，追求卓越，
