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、管理制度上的缺陷、工作機(jī)制上的漏洞、環(huán)節(jié)管控上的盲點(diǎn)，確保問題整改徹底、到位，并實(shí)現(xiàn)以自查整改有力促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的目標(biāo)。
三題整改三是強(qiáng)化整改效果。組織
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;制定交通安全、電氣安全、消防安全等風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖，對(duì)危險(xiǎn)路段和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并告知員工相關(guān)的安全注意事項(xiàng)；制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，從管理制度、作業(yè)
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，倡導(dǎo)短文短會(huì)。完善會(huì)議管理制度，嚴(yán)格會(huì)議計(jì)劃管理，堅(jiān)持“少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)”，將相關(guān)工作合并開會(huì)，合理控制發(fā)文數(shù)量，
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，引導(dǎo)職工養(yǎng)成不濫用網(wǎng)絡(luò)資源的良好習(xí)慣，使全員心中時(shí)刻繃緊網(wǎng)絡(luò)安全這根弦。
二是設(shè)備維護(hù)實(shí)現(xiàn)“日常化”。按照網(wǎng)絡(luò)安全管理的有關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全管理制度和信息化
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實(shí)際，健全完善應(yīng)急預(yù)案管理制度，不斷推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的制度化、規(guī)范化。三是狠抓落實(shí)，確保應(yīng)急預(yù)案工作取得實(shí)效。認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的制（修
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。根據(jù)行業(yè)最新要求，進(jìn)一步完善《采購管理制度》在立項(xiàng)、審批、實(shí)施、廉政監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的職責(zé)與流程，切實(shí)做到“審批不隨意、項(xiàng)目不拆分、招標(biāo)不規(guī)避”，確保采購要求在
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模式搭建和運(yùn)用出發(fā)，大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦實(shí)施過程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和相關(guān)方管控，圍繞管理制度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、廉政安全等方面內(nèi)容，每次就
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出入庫管理制度，健全出入庫登記手續(xù)。
第二步，涉案卷煙入庫后，對(duì)物品分類存放，并加貼顯著標(biāo)識(shí)，建立庫存物品檔案，確保賬物
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到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、源頭治理，對(duì)照相關(guān)文件和管理制度、規(guī)定，逐一對(duì)照自查，舉一反三，不留死角，逐項(xiàng)羅列自查發(fā)現(xiàn)的問題，
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培訓(xùn)班邀請(qǐng)江蘇、福建、湖南省行業(yè)內(nèi)四名講師教授，著重圍繞煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控、依法行政與法制思維、專賣許可證管理制度與務(wù)實(shí)、涉煙案件經(jīng)營與打假破網(wǎng)有效途徑、非法經(jīng)營大戶有效治理
