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不便，尤其是周而復(fù)始、規(guī)律性較強而又不能隨意停斷的卷煙配送工作，更是艱難，甚至構(gòu)成了嚴重的威脅。
年末歲首，也就是“元旦”“春節(jié)”，這期
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下來到配送中心檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
吳副局長先后來到物流分揀線、打碼線和信息中心，深切慰問正在一線工作的員工，對員工的精神面貌高度贊揚，并致以新春
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、吳常躍一行三人帶上當(dāng)天需
要配送的卷煙出發(fā)了。他們此行是去東線的西口茅坪線路給80多戶零售客戶送煙。三位配送人員都是經(jīng)過測試選拔出來的駕齡長、經(jīng)驗豐富的駕駛員和工作熟練的送貨員。
西口和茅坪都是
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煙草在線天水消息 隨著春節(jié)旺銷季節(jié)的到來，甘肅省天水市公司卷煙配送應(yīng)急預(yù)案的各項工作也在有條不紊地進行著。在突出抓“五項措施”落實的同時，配送中心充分借鑒往年
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，貴州畢節(jié)卷煙物流配送中心上下一條心，想客戶之所想，急客戶之所急，立即啟動惡劣天氣安全送貨應(yīng)急預(yù)案，在風(fēng)雪之中唱響了一曲“同心服務(wù)”的贊歌
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、裝卸搬運管理、流通加工管理和配送管理。
1、運輸管理。運輸管理要注重考慮運輸費用、運輸時間、運勢環(huán)節(jié)、運輸能力、運輸頻度以及貨物的安全性、適用性和到貨的準確性等因素。運輸管理的本質(zhì)就是選擇恰當(dāng)
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小區(qū)和道路交通動態(tài)消息，各送貨人員嚴格執(zhí)行無接觸送貨操作要求。針對中高風(fēng)險區(qū)域，為送貨人員增配防護服，啟用無接觸約定取貨、臨時委托代收、二次送貨等應(yīng)急配送方式
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、打掃碼決策管理系統(tǒng)、GIS、GPS等配送信息技術(shù)。每季度組織一次一線工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握與物流管控平臺相關(guān)的軟件系統(tǒng)應(yīng)用。定期邀請北京中煙信息工程師對新上線的設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)
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;北京朝陽區(qū)酒仙橋地區(qū)突降暴雨，部分低洼地段積水達到十厘米以上。為確保卷煙配送能夠及時送達，物流中心及時啟動《雨天行車應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)預(yù)案內(nèi)容成立應(yīng)急處置小組
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“訂單供貨”理論為依據(jù)，對煙草銷售及配送業(yè)務(wù)流程進行分析研究，并進一步提出優(yōu)化建議，成為首先需要解決的問題。
1 煙草銷售及配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀
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