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，“以客戶需求為中心，快速響應(yīng)市場(chǎng)”形成了常德煙機(jī)的品牌形象。根據(jù)行業(yè)發(fā)展新的形勢(shì)和工業(yè)企業(yè)的新需求，在ZJ118現(xiàn)有功能模塊布局的基礎(chǔ)上，
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;三是選點(diǎn)可靠，合理布局，按照全市零售客戶的客戶檔級(jí)、市場(chǎng)類型、經(jīng)營規(guī)模所占比重，選取配合度、忠誠度較高的客戶來設(shè)置信息采集點(diǎn)，確保全面覆蓋
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管理創(chuàng)新。從某種意義上來說，管理是為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。經(jīng)營管理包括三方面，即缺貨管理、陳列管理和損耗管理。李薇薇經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一些超市的動(dòng)線布局與商品陳列，
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》。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略則要強(qiáng)調(diào)布局，強(qiáng)調(diào)生態(tài)打造。
與上述兩種思路相比，這是聲音最弱的一種，因?yàn)樗c精益，與未來不可預(yù)知的假設(shè)骨子里有點(diǎn)矛盾
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，心里裝著一張清晰的工作重點(diǎn)圖，安全工作面廣、事多，但一定要統(tǒng)籌布局，事事有重點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)抓著眼點(diǎn)，明晰輕重緩急
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的經(jīng)營變得活躍起來。
憑借著船小好掉頭的優(yōu)勢(shì)，春節(jié)前夕，在煙草公司客戶經(jīng)理劉經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，我對(duì)店里的商品分類和布局進(jìn)行了重新的劃分，把
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消費(fèi)者提供物有所值產(chǎn)品的同時(shí)，他們更加關(guān)注財(cái)政收入增長的最大化。
市場(chǎng)布局：三大領(lǐng)域齊頭并進(jìn)
帝國煙草的煙草業(yè)務(wù)涵蓋三個(gè)不同的產(chǎn)品領(lǐng)域，其最大的業(yè)務(wù)是經(jīng)營
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學(xué)習(xí)的，一是查找是否存在零售許可證申辦方面的違法違規(guī)問題。要重新審視卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定，是否設(shè)置了法律法規(guī)規(guī)定之外的其他不予許可的限制性條件。對(duì)于設(shè)置了不合法、不合理
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，信息對(duì)稱，也能控制好風(fēng)險(xiǎn)。更長遠(yuǎn)來看，昆侖銀行的網(wǎng)點(diǎn)一旦可以與中石油的加油站捆綁，可以很快完成全國布局。“加油站先賣油，然后順帶賣一些
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;規(guī)劃修建溝渠4.3公里，管網(wǎng)62.865公里，覆蓋面積8000畝。現(xiàn)已全部完工，全單元煙區(qū)覆蓋率100%。
按照“因地制宜、符合要求、布局合理、節(jié)約用地
