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煙草在線據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道 日本煙草公司于8月8日表示其主力香煙品牌“MILD SEVEN”（柔和七星）將更名為“MEVIUS”。日本國內(nèi)市場自明年2月起
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2020年的商鎮(zhèn)早春，時(shí)而天氣晴好，時(shí)而春寒料峭，仿佛也在見證著這場肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。作戰(zhàn)的主力除了前線廣大醫(yī)護(hù)人員，還有各行各業(yè)
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煙草在線專稿 作為縣級煙草分公司的基層卷煙營銷人員，客戶經(jīng)理是開展卷煙營銷，實(shí)施客戶服務(wù)的主力軍，在開展“穩(wěn)銷量、壓庫存、調(diào)狀態(tài)”的工作中要發(fā)揮中堅(jiān)
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煙草在線專稿 近年來，隨著鄉(xiāng)村漸漸向社區(qū)化進(jìn)程邁進(jìn)，社區(qū)店亦成為零售業(yè)態(tài)中的主力軍。社區(qū)化模式，不僅給居民衣食住行帶來了很大的便利，也給
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為充分發(fā)揮支部黨員立足崗位做貢獻(xiàn)的“先鋒隊(duì)”“主力軍”作用,近期,云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠制絲黨支部以“創(chuàng)建黨員先鋒作用發(fā)揮示范黨支部”為課題,以“網(wǎng)格化+信息化”為總體思路,構(gòu)建起支部
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在傳統(tǒng)的零售領(lǐng)域，卷煙、酒水、茶葉等商品雖然是銷售主力，但千篇一律的經(jīng)營模式不僅束縛了店鋪的發(fā)展，也讓作為店主的我感到同質(zhì)化競爭的巨大壓力。就拿我的店鋪來說
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，創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作，打造出更多有文化、懂技術(shù)、會操作、善經(jīng)營的新型職業(yè)煙農(nóng)，成為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)及大農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。
一是創(chuàng)新職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)內(nèi)容。針對
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彈決戰(zhàn)2015”要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“造聲勢、細(xì)摸排、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為主線，以打假機(jī)動(dòng)隊(duì)為主力軍，以“雷霆五號”專項(xiàng)行動(dòng)、“百日競賽”為契機(jī)，
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，“黃山（皖煙系列）”和“黃山（迎客松系列）”各自主打的產(chǎn)品規(guī)格大多成長為“黃山”在不同價(jià)類的主力規(guī)格之一。在這里，本文
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服務(wù)隊(duì)，增加以學(xué)生為主力軍的周六日志愿藍(lán)攜手環(huán)保綠的聯(lián)合控?zé)熜麄髦驹阜?wù)活動(dòng)。橄欖綠志愿服務(wù)隊(duì)大部分是中小學(xué)生，大家平時(shí)上學(xué)，周末積極參加環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)
