為您找到相關(guān)結(jié)果 1114 篇
-
和煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作。一要明確增收方向，主打煙稻融合模式。選擇煙稻融合切合福建煙區(qū)煙稻輪作制度的實(shí)際，具備煙農(nóng)規(guī)模化增收的條件，是穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙區(qū)和煙農(nóng)
-
實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，力爭(zhēng)提前一年實(shí)現(xiàn)；同時(shí)要實(shí)現(xiàn)“1121”主打規(guī)格新突破：即按照“一穩(wěn)一擴(kuò)一提”的思路，穩(wěn)住真龍低三和四類規(guī)格不下降，
-
怎么賣，碰到某個(gè)品牌斷檔怎么選擇替代品牌等。做到客戶能根據(jù)自己的店面特點(diǎn)，對(duì)主打品牌規(guī)格、月進(jìn)貨、銷售、盈利多少做到心中有數(shù)，提升盈利水平。
四是開展
-
;深入煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者家中，面對(duì)面地宣傳、推介本縣主打品牌，促進(jìn)消費(fèi)落地；客戶經(jīng)理與煙技員一道深入各村組煙農(nóng)培訓(xùn)、專業(yè)化分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，開展“兩煙
-
培育幾個(gè)適合本地市場(chǎng)的主打品牌，確保品牌培育工作真正落地生根、開花結(jié)果；四是在客戶服務(wù)上更加突出效果，堅(jiān)持以客戶滿意為目標(biāo)，做實(shí)政策宣傳、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
-
：泰山、利群、南京、玉溪、黃金葉、黃鶴樓、中華、紅塔山、嬌子、芙蓉王。
我根據(jù)近段時(shí)間的銷量，說說本店銷售卷煙的實(shí)際情況；“泰山”煙作為本土的主打品牌
-
，這讓我想起前一年的一次的銷售經(jīng)歷：
卷煙一直是我店里的主打商品，在我店的旁邊有一工廠，工廠都是外省的朋友居多，平時(shí)他們都喜歡抽家鄉(xiāng)
-
。因?yàn)辄S山牌香煙融名山、名勝、名居、名流于一體，盡攬黃山之博大精深，再現(xiàn)了徽州之大雅與徽文化之精妙。現(xiàn)在，黃山品牌香煙已成為我家店里的主打品牌之一，
-
，搖身一變成為我店的主打商品。此外，每到學(xué)期開始，我都會(huì)將筆墨紙硯等文化用品搬到門口扎堆陳列。而平時(shí)造型獨(dú)特的冰糖葫蘆也吸引和賺足小孩的眼球。
一想到使用
-
）一是打造“新商盟”卷煙網(wǎng)上訂貨和手機(jī)訂貨平臺(tái)，探索卷煙線上營(yíng)銷。找準(zhǔn)城區(qū)主打這一突破口，采取“網(wǎng)上訂貨突破、手機(jī)訂貨補(bǔ)充，城區(qū)普及推廣、農(nóng)村
