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程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實到人。 設(shè)備保障。開展設(shè)備全生命周期管理并對以往故障記錄綜合分析，全面發(fā)掘倉儲設(shè)備、分揀設(shè)備等存在的隱患，按照分揀線檢修組、倉儲設(shè)備
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的工作流程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實到人。
設(shè)備保障。開展設(shè)備全生命周期管理并對以往故障記錄綜合分析，全面發(fā)掘倉儲設(shè)備、分揀設(shè)備等存在的隱患，按照分揀線檢修
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機(jī)制，建立原輔材料及能源消耗跟蹤監(jiān)控機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)消耗異常，分析原因、落實整改，探索設(shè)備全生命周期管理，建立卷包設(shè)備轉(zhuǎn)型后的運維
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，切實提高會計信息質(zhì)量和會計信息運用能力、預(yù)算管理水平和定額管理能力、資產(chǎn)管理效能和全生命周期管理能力、審計發(fā)現(xiàn)問題和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力、財審人員綜合素質(zhì)和管理能力，為
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的全員設(shè)備管理》以精益理念為指導(dǎo)思想，以整體規(guī)劃、系統(tǒng)實施、細(xì)化分解、重點突破、分步推進(jìn)、深耕穩(wěn)植為原則，以設(shè)備全生命周期管理為重點，堅持自主保全管理
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業(yè)務(wù)框架，利用浙江中煙國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺，建立符合業(yè)務(wù)需要和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一資產(chǎn)基礎(chǔ)信息庫及管理系統(tǒng)，重點提升國有資產(chǎn)的全生命周期管理，著力優(yōu)化
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和浙江中煙。
廣東中煙始終堅持以精益理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的“全生命周期”管理推進(jìn)工作，打造了科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理活動平臺，所獲成果也經(jīng)歷了從無到有、從小到大
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生命周期完整數(shù)據(jù)，為精益資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。
五要夯實企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范治理。樹立風(fēng)險意識，堅持底線思維，有效管控財經(jīng)規(guī)范風(fēng)險和各類財務(wù)風(fēng)險，
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”，實現(xiàn)物資、成品流水分析，條碼全生命周期分析；五是“智能交互”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控，定時檢測輪詢策略。
據(jù)悉，目前該項
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、全過程、全地域、全生命周期管理。加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四是從財務(wù)規(guī)范入手，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“六條禁令
