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“眾人劃槳開大船”的良好局面，共同推動整體工作上水平。　　首先要確保勞動用工分配制度落到實處。俗話說：無規矩不成方圓。企業要正常、高效運轉，就必須建立合理

對企業的分配制度不以為然或者覺得理所當然，那么企業的分配制度一定是失敗的；而沒有達到激勵效果的分配對企業而言，是一種巨大的損害。煙草企業要完善績效考核

做了逆向的調整，沒有把不合理的格局調整過來，反而更惡化了。” 　　老煙斗：分配制度的改革是一項很艱辛的事情，我們行業的分配制度也不太

人為本，通過創新人才發展工作機制，健全完善用工分配制度和人才激勵、保障制度，營造了人才成長的良好氛圍?！?　　推進改革　用工管理不斷規范　　　近年來，

了重要的人才儲備。根據“四定”精神，六安煙草著眼于建立權責清晰、分類科學、規范有序的收入分配制度和工資調整機制，認真開展崗位評價，設計了統一的激勵與約束相結合

，對構建和諧煙草而言，是一種極大的障礙。雖然，行業在用工分配制度方面做了大量的工作，員工之間的收入差距有所縮小，但仍未徹底解決同工不同酬

，由師宗縣煙草專賣局（分公司）生產科嚴格按照《曲靖市烤煙生產收購重點工作實施方案》要求，嚴格落實煙葉種植合同預分配制度，加強合同管理

，促進產業增效、農戶增收。建立“5311”利益分配制度，將集體經濟收益的50%作為入股群眾分紅，30%用于產業周轉金，10%作為困難群眾幫扶基金

、現代支撐體系“三大體系”，產能布局不斷優化、基礎設施有效配套、綠色生產方式全面推廣、專業化服務體系持續完善、山區煙草農業分配制度初步建成，產業發展成效顯著。但在農業現代化

之，在項目管理決策中敬重之，在重大課題中錘煉之，尊重人才創新創造價值，尊重其勞動成果，建立完善充分體現創新能力、工作業績的分配制度

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