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、違法經(jīng)營的成本賬、守法經(jīng)營的盈利賬，并通過自律小組微信群平臺，線上線下風(fēng)暴式對將這些內(nèi)容宣貫教育，加強(qiáng)零售戶算賬意識，使得客戶擺脫了毛利率
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產(chǎn)品“香悅貸”，將根據(jù)客戶的風(fēng)險等級、用款情況等實(shí)時核定個性化的貸款利率和額度，每日貸款利率可低至萬分之1.44、額度最高可達(dá)20萬元，滿足小微客戶資金需求
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，圍繞“卷煙價格、零售戶毛利率、社會庫存、市場秩序和客戶滿意度”五個方面下功夫，加強(qiáng)品牌培育和喜宴推廣，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，維護(hù)
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，建設(shè)全省統(tǒng)一的商零在途系統(tǒng)，全面提升物流管控能力。
二是向增收節(jié)支要效益。建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，抓住利率市場化機(jī)遇，千方百計(jì)爭取更優(yōu)
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、建議零售價格進(jìn)行調(diào)整。
通知明確了價格調(diào)整方案，一是所有在銷國產(chǎn)卷煙和進(jìn)口卷煙批發(fā)價格均上調(diào)6%。二是所有在銷國產(chǎn)卷煙和進(jìn)口卷煙的建議零售價格按照零售毛利率不低于10%的原則確定
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經(jīng)營資金使用量及固定資產(chǎn)投資額新增期限，合理安排不同年限的定期存款。
三是加強(qiáng)與合作銀行的溝通協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，確保利率上浮均在10%以上。積極與合作
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兩種方式，選取全市5%的零售客戶作為樣本客戶。主要圍繞各業(yè)態(tài)各類型的卷煙經(jīng)營毛利率，以及主營、滯銷品牌盈利水平、影響零售客戶盈利狀況等幾方面進(jìn)行詳細(xì)了解。
??? 通過對
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客戶經(jīng)營卷煙的毛利率和毛利額等數(shù)據(jù)，測算出轄區(qū)零售客戶毛利率和毛利額的整體情況，并進(jìn)一步掌握兩者的變化趨勢。在此基礎(chǔ)上，他們從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)營成本、需求預(yù)測等方面
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組織開展了卷煙零售客戶盈利狀況調(diào)查。
本次調(diào)查由各市局（公司）具體組織實(shí)施，對轄區(qū)城市、農(nóng)村市場的七種業(yè)態(tài)卷煙零售客戶2010年至2012年卷煙零售毛利率
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比過大，毛利率偏低但銷量較大的個別品牌（規(guī)格）進(jìn)行限調(diào)限銷，提升卷煙毛利率。四是“條包一價”，全面提升，大力推廣
