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存量,科學配置增量,促進品牌之間協調發展,構筑安徽市場品牌合理布局。以“三維九力”品牌評價機制為載體,定期開展品牌引入、退出評價工作。近兩年來,安徽市場品牌資源得到優化整合,重點品牌優勢進一步凸顯,為
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——以品牌培育引領結構升級。深化品牌引入退出管理，優化品牌（規格）數量，實時優化貨源采購、精準投放策略，加快形成“主導
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;嚴格品牌引入退出管理，密切關注重復訂購率、訂足率、訂足面等指標，實時掌握品牌發展狀態，加快構建同疫情防控相適應的經濟運行體系，用創新支撐高質量發展
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、特色化品牌培育活動，合理滿足消費需求。
——健全嚴格的品牌引入退出機制。科學評估品牌表現，堅持優勝劣汰，明確市場培育重點，在維護好主銷品牌
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隊伍。六是在品牌培育上精準發力。提高品牌管理水平，規范品牌引入退出管理，增強品牌培育成效，進一步優化市場資源配置，維護好、培育好、發展好重點品牌。
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，努力推動卷煙單箱均價、單箱稅利不斷增加，確保一、二類卷煙和高價、高端卷煙市場規模穩步擴展、市場份額逐步提高。強化存銷管理，建立健全品牌的引入退出機制，
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分析，通過建立健全面向消費者的營銷體系，傾聽來自市場的真實聲音，完善品牌引入退出流程，為煙草行業注入新的活力。
面向消費者營銷的主要探索
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、布局優化等方面的引領作用，堅持“控制品牌、減少規格”原則，抓好退市品牌庫存消化工作，提高有效貨源存量配比，完善“市場導向、優勝劣汰”的品牌引入
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工業企業品牌的市場特征，開展工商協同營銷，突出工業企業在品牌引入、新品推廣和重點品牌培育等方面的積極作用，開展針對性、精準化營銷活動，依托“三講三會
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完善的規則制度，使品牌引入、退出有章可循，建立科學的評價體系，定期對所有在銷品牌進行評價總結，為構建統一卷煙營銷大市場奠定品牌基礎；
