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了萬寶路所塑造的品牌內涵，可以說是互利共贏的。國內煙草公司在品牌塑造方面雖然有所努力但是和國際品牌還是有所差距。許多雷同的傳遞方式無法傳遞給消費者更多的品牌內涵，久而久之

;煙草行業始終堅持中式卷煙品類構建與創新，塑造品牌獨有的風格特征，充分滿足消費者的個性化、多樣化需求，國產卷煙深受消費者青睞。　　民族卷煙品牌得到消費者

，沒有全面梳理和清晰定位，很難在消費者心智中建立特殊的利益代表。　　二是很多卷煙品牌文化的口號比較單一，從名牌名稱定位、品牌圖像設計、品牌形象塑造、品牌理念

，但在形象塑造、品牌傳播、終端推廣等方面有著明顯優勢，發展潛力不容小覷。　　　8、卷煙零售終端品牌培育的影響力有待提升。隨著卷煙品牌宣傳促銷受到的限制日益嚴格，品牌與

，遠比企業自我開發更有效率，因此，上游廠家選擇的理由主要是考慮費效比，我們的卷煙零售終端是否有足夠的品牌影響力幫助工業面向消費者來塑造品牌。那終端

煙草專賣法辦事，改革營銷體制機制，加強營銷隊伍建設，創新驅動加快轉型，決勝終端做實市場，精細管理塑造品牌，助推品牌價值不斷

細。”因此，煙草企業要下大決心，精益管理，完善細節，塑造品牌，把煙草品牌做大做強。　　煙草企業形象維護要如履薄冰，

現為品牌自身所蘊藏與蘊含的豐富的歷史、文化基因和個性特色。這就啟示與要求品牌的擁有者要適應人們的這一消費趨勢，深入挖掘、總結提煉與豐富塑造品牌自身獨特鮮明的歷史與文化標志與符號。通過這一

。　　　1、策略創新　　　策略創新是煙草企業依據多變的環境，積極主動地在企業形象塑造、品牌市場營銷或終端經營推廣等方面進行不斷創新，從而指導營銷活動，推進

　　煙草在線專稿　　塑造品牌的最高境界就是把品牌塑造成信仰。黃鶴樓品牌作為行業近十年卷煙品牌發展過程中首個實現由弱至強的轉變、實現“異軍突起、后來居上”的品牌，從“1916·黃鶴樓

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