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管理創(chuàng)新課題研究嚴格按預(yù)訂計劃順利展開。
三是完善管理創(chuàng)新工作機制，加大成果轉(zhuǎn)化力度。進一步完善了公司管理創(chuàng)新項目管理辦法，加大創(chuàng)新課題的溝通交流頻度和監(jiān)督
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科學(xué)編制基地單元建設(shè)規(guī)劃報告；四是建立完善管理考核機制；五是切實加強技術(shù)培訓(xùn)；六是全面加大基地建設(shè)投入；七是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
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黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化干部廉潔自律，確保“兩項工作”取得扎實效果。五是創(chuàng)新工作思路和方法，發(fā)現(xiàn)亮點，延伸完善管理內(nèi)容，實現(xiàn)“兩項工作”與其
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安全風(fēng)險的管控，檢查既是完善管理措施的關(guān)鍵點，同時也是不斷推動安全管理創(chuàng)新的落腳點，關(guān)鍵也在于行動，它有利于預(yù)防和化解生產(chǎn)與安全的關(guān)系
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解決問題的辦法；才能使員工在意識上牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，在規(guī)范中不斷完善管理，促進企業(yè)向安全穩(wěn)定發(fā)展邁進。實施安全檢查
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，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，重點核實歷次審計問題的整改落實及成果運用情況，完善管理和內(nèi)控流程。制定財會監(jiān)督工作實施細則，進一步加強財會監(jiān)督，嚴肅
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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，圍繞“推動企業(yè)‘雙碳’背景下節(jié)能減排工作目標(biāo)實現(xiàn)”開展工作調(diào)研，編制管理文件19個，修訂完善管理文件7個。在
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，嚴格進行督查考核，完善管理考核機制，不斷規(guī)范專賣管理隊伍內(nèi)部管理和建設(shè)，建立一支科學(xué)規(guī)范守法自律的專賣管理隊伍。
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和多樣的口味吸引著更加年輕的群體，打著戒煙的名號把那些本想好好戒煙的人又一次推向了深淵。值得欣慰的是，現(xiàn)在對于電子煙已經(jīng)有了更加完善的管理政策。今年5月1日起實施的《電子煙管
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改造提升規(guī)劃。加大設(shè)備更新改造力度，深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備保障能力。持續(xù)做好設(shè)備精準(zhǔn)維護，控制和消除故障隱患
