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場景，以深化服務(wù)為目的，貫穿工商零消全鏈條，構(gòu)建互聯(lián)互通、共享共贏的生態(tài)化應(yīng)用體系；提升營銷人員數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和生態(tài)化
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局（公司）提出了“1654”行動(dòng)計(jì)劃，也就是利用一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工商零消一體協(xié)同，營銷數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程一體貫通；梳理整個(gè)
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來講，終端發(fā)展會(huì)員、工商資源高效共享、零售客戶踴躍參與、消費(fèi)者體驗(yàn)提升，新的品牌培育模式串聯(lián)起工商零消供應(yīng)鏈各方主體，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。當(dāng)然，品牌
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費(fèi)和驅(qū)動(dòng)多元業(yè)務(wù)的作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務(wù)共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營提供更加可靠的運(yùn)營支點(diǎn)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“設(shè)計(jì)
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”建設(shè)管理規(guī)范科學(xué)。提出互聯(lián)共促理念，在開放狀態(tài)下煙草“工商零消”四方同過固定黨日、協(xié)商議事，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)，共同建強(qiáng)提升。
選榜樣 樹標(biāo)桿
“作為一名
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流通的治理力度。
在對(duì)市場狀態(tài)的調(diào)控和治理中，湖南煙草工商企業(yè)十分注重統(tǒng)籌兼顧工商零消等各方利益，重點(diǎn)關(guān)注零售客戶、消費(fèi)者、輿論和社會(huì)層面對(duì)卷煙提稅順價(jià)的后續(xù)反應(yīng)
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，比如說無法建立消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫等。
五是工商零消四方面缺乏信息共享和信息互動(dòng)。面對(duì)工業(yè)企業(yè)和零售戶的信息系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)接，導(dǎo)致信息交流不通暢，無法實(shí)現(xiàn)信息共享和信息
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，市調(diào)失真現(xiàn)象，并不是歸因于煙草鏈條的某一職能單位，而是煙草全鏈條的共同的問題。對(duì)于煙草工商零消來講，以人為本，以消費(fèi)者利益至上
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，為工商零消用戶提供精細(xì)化的移動(dòng)端功能支持。同時(shí)，對(duì)智能拜訪等23個(gè)核心模塊進(jìn)行了重點(diǎn)優(yōu)化，進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)與業(yè)務(wù)融合，確保為用戶提供更高效、更便
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我對(duì)顧客進(jìn)行針對(duì)性的銷售服務(wù)。”張?jiān)普f。如今，平南煙草在數(shù)字化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式助力下，工商零消數(shù)據(jù)加快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，品牌培育趨向深度協(xié)同，鄉(xiāng)村零售終端
