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服務、結算服務、訴求處理、拜訪服務六個方面；個性化服務主要包括信息化支持、形象提升、品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤與維系五個方面；親情式服務主要包括客戶關懷、幫扶服務二個方面

員工統籌資源，全員出動，分工合作，齊抓共管，六舉措深入推進現代終端建設工作。　　一是終端形象提升。店面環境改造、硬件設備配置、卷煙按“家族式

部門負責人為小組聯系負責人，抽調各部門精兵強將對縣營銷部的終端建設進行督導。　　二是明確督導內容。本次督導工作主要內容有終端形象提升、重點品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、現代終端

實地拜訪現代零售終端客戶，通過對掃碼的宣傳，讓客戶深切地了解掃碼銷售對其提升形象、提升檔次、了解庫存、了解利潤等方面的優勢，提高客戶使用掃碼槍的積極性

巡回演出，以文化傳播促　“好貓”品牌形象提升。

終端建設“六堂課”。　　現代終端建設“六堂課”，即：終端建設觀念引導、卷煙經營應知應會、店面形象提升、終端信息系統使用、現代終端現場會應知應會知識、營業主推及參觀介紹知識

要求做好相關事項。　　二是做好零售功能終端的維護工作。針對系統方面操作的問題，及時下發常見問題解決方法給功能終端客戶，并指導功能終端客戶做好卷煙品牌培育、店面形象提升

。客戶經理實地拜訪現代零售終端客戶，通過對掃碼的宣傳，讓客戶深切地了解掃碼銷售對其提升形象、提升檔次、了解庫存、了解利潤等方面的優勢，提高客戶使用掃碼槍的積極性

動態，以利于進一步準確掌握客戶需求。　　三是提高店面展示的舒適度。制定《食雜店類現代終端形象提升指南》，從店容店貌、柜臺整理、產品布局、卷煙陳列等方面不斷挖掘客戶的卷煙

;系統講解了現代零售終端建設的意義，同時對如何提升店面形象、提升合法盈利以及怎樣做到卷煙陳列突出、明碼標價和明碼實價等進行了探討。　　三是做好記錄存檔。通過與零售客戶面對面溝通與交流

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