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的前沿陣地。二是市場掌控的核心陣地。現(xiàn)代終端已完成功能性升級，形成六大核心能力：品牌展示平臺：運(yùn)用數(shù)字化陳列技術(shù)提升新品曝光率。消費(fèi)體驗(yàn)空間：
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;產(chǎn)品的進(jìn)要更加快速靈敏，快速進(jìn)入市場、快速試錯(cuò)調(diào)整、快速優(yōu)化迭代將成為新品開發(fā)的核心能力，允許戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品、甚至流星式產(chǎn)品的存在，一切以把消費(fèi)留足為目標(biāo)和根本
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，以現(xiàn)有的工業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，立足自主開發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化應(yīng)用平臺，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，提升信息化自主可控核心能力。技術(shù)人員通過數(shù)字化平臺查看生產(chǎn)運(yùn)行
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的創(chuàng)新探索與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。怎樣理解“堅(jiān)持物流核心定位”，如何“努力成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力”？這是行業(yè)每個(gè)物流企業(yè)的必答題。答案也許就藏在每次的一送一接之間。是運(yùn)行管理顆粒
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能”的數(shù)智雙驅(qū)發(fā)展格局，激活“變革、開拓、賦能”動力機(jī)制，加快打造核心能力和競爭優(yōu)勢，因地制宜加快培育江蘇煙草商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，力爭實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)位
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;用創(chuàng)新驅(qū)動的“含新量”充實(shí)物流鏈條的“含金量”，正在加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系，努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。
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基、向“新”而行，推動物流重點(diǎn)工作落地見效。漯河卷煙廠牢牢抓住“將物流鍛造成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力”要求，結(jié)合漯河卷煙廠實(shí)際，以專業(yè)化運(yùn)行
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。“加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系，努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。”全國煙草行業(yè)物流工作會召開，清晰標(biāo)定出行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)藍(lán)圖
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要求，突出考核解決實(shí)際問題的能力。圍繞適應(yīng)崗位的核心能力和關(guān)鍵技能，不斷創(chuàng)新競賽模式，為行業(yè)選拔真才實(shí)學(xué)的技能人才。2009年，第四屆煙葉評級競賽
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，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定，增強(qiáng)核心能力。五是要開展管理診斷。逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)提升管理閉環(huán)，將管理診斷與QC和科技創(chuàng)新課題相結(jié)合，
