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作為有幸目睹上海雪茄節(jié)上泰山雪茄廣受好評、大放異彩、再譜新篇章的戰(zhàn)士，筆者感到由衷自豪、信心倍增。興奮之余，還希望了解和掌握國內(nèi)外雪茄商的經(jīng)驗教訓(xùn)、當(dāng)前定位和未來方向，借鑒營銷思路。“他山之石，可以攻玉”，筆者認(rèn)為借鑒首數(shù)俄羅斯雪茄商的“錦囊”。
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的開展零售終端現(xiàn)狀調(diào)研。營銷人員從零售戶店面形象、柜臺形象、卷煙陳列形象、廣告形象入手，向零售戶講解建設(shè)現(xiàn)代零售終端的意義，使零售戶深刻領(lǐng)會加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的重要性
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設(shè)備為生產(chǎn)、安全、效率服務(wù)的能力。近日，上海煙印公司召開設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)研工作會議，診斷設(shè)備管理上的薄弱環(huán)節(jié)，并對下階段工作作出部署。 近年來，
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調(diào)整細(xì)化2018年優(yōu)質(zhì)上部煙葉定制化開發(fā)實施方案、試驗方案及收購調(diào)撥方案提供了依據(jù)。
調(diào)研組通過煙田實地考察和座談交流的方式，詳細(xì)了解了各產(chǎn)區(qū)項目前期準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀，
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身份問題，同工不同酬的現(xiàn)狀難以打破。
二是獎懲不對等，即使考核也多以獎為主，懲確難以得到落實，員工的努力得不到應(yīng)有的回報，員工
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的理論基礎(chǔ)，研究了寧夏隆德煙草公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，分析了在未來面臨更加激烈市場競爭形勢下企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對，強(qiáng)調(diào)了客戶關(guān)系對提升企業(yè)競爭實力的重要性；通過對
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的重要性，在本文中，筆者對寧夏隆德縣轄區(qū)進(jìn)行現(xiàn)狀分析及問題研究，并針對本轄區(qū)制定大客戶策略提出了自己的看法。
一、煙草公司大客戶營銷現(xiàn)狀分析
近年來在營
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。目前，浙江云和縣6毫克卷煙市場已呈現(xiàn)山雨欲來風(fēng)滿樓之現(xiàn)狀，未定型的消費(fèi)需求在波瀾之中緩慢滋長，需要更細(xì)心的呵護(hù)，更耐心的培育。
從上表中可以
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;確保卷煙展示，商品陳列工作上水平。
五、現(xiàn)狀調(diào)查
目前全縣共有卷煙零售戶5520戶，其中，卷煙經(jīng)營情況好（中等規(guī)模以上
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。一、市場現(xiàn)狀目前的市場，和包括煙草市場在內(nèi)的大市場一樣，都是呈現(xiàn)萎靡徘徊、消費(fèi)不振、各行各業(yè)都在“守業(yè)”和維持的狀態(tài)下運(yùn)行，可謂是一個顯著的特征和市場表現(xiàn)
