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：（1）建立大戶省外卷煙庫存預(yù)警報告制度。就是針對高級別客戶省外單品超過20-30條的客戶，可以按照流程向市場服務(wù)分部提出宣傳促銷需求。通過客戶經(jīng)理反饋信息
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增長了216箱；省外煙銷售比例同比增加，卷煙結(jié)構(gòu)提升較快：其中省外煙銷售同比增長1.93%，一類省外煙卷煙銷售同比增長43.97%，
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，周老板喜上眉稍。但是，因為周圍顧客群消費(fèi)觀念比較保守，10元及15元檔的卷煙消費(fèi)主體均以地產(chǎn)名優(yōu)煙為主，其他省外的新品類卷煙柜面銷售不足整個
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，助力客戶做好疫情防控，維護(hù)正常經(jīng)營。師宗縣局（分公司）在工作中，對省外客戶春節(jié)是否需要返回省外老家過節(jié)進(jìn)行排查，師宗省外
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;保稅利、保銷量、保規(guī)范，完成全年卷煙銷售計劃。
三是專賣管理方面，首先要做好打假工作，防云霄制假售假擴(kuò)散，防省外假煙滲透，加大
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計劃。
三是專賣管理方面，首先要做好打假工作，防云霄制假售假擴(kuò)散，防省外假煙滲透，加大對制假原輔材料，特別是煙機(jī)的打擊力
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好宣傳海報、立牌、易拉寶等物料，做到美化店面和宣傳促銷相輔相成。
二是與省內(nèi)全員營銷隊伍及省外終端推廣公司每月走訪2000戶以上的重點(diǎn)零售戶。對零售戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、特色介紹、形象推廣
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，隨著六安市品牌培育能力的提升，公司加大對省外四類卷煙的培育力度，省外四類煙銷量持續(xù)提升，而省內(nèi)四類煙同比下降。但從2010年開始至2011年7月份
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;硬傳奇）風(fēng)頭無兩，受到家鄉(xiāng)人的熱愛。在省外煙中，利群（軟藍(lán)）的市場熱度相對不錯。據(jù)零售戶說，主要是省外的務(wù)工人員
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，統(tǒng)籌安排國家局、省外培訓(xùn)單和省局培訓(xùn)計劃，消化過剩培訓(xùn)需求，與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣泛開展合作共建，進(jìn)一步提升基地教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)水平。（二
