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提升營銷人員實踐動手能力，著力打造一支能說善做、服務(wù)優(yōu)良的高素質(zhì)營銷隊伍。
三是強化考核優(yōu)化工作。通過加大考核力度和健全監(jiān)督制度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，營造比學(xué)
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的考核力度，拓寬職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的“雙技”晉升和激勵途徑，增強內(nèi)管隊伍的穩(wěn)定性、監(jiān)管主動性、工作協(xié)同性，進一步夯實內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
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重視度。要求信息采集人員切實提高思想認(rèn)識，充分正確理解市場信息采集工作的目的和意義，確保采集數(shù)據(jù)的真實性、有效性，加大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率的考核力度。
二是提高
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支撐，加強對銷售異動戶的信息分析。加大對營銷人員提供市場有效信息的考核力度，促進專銷有機聯(lián)動。
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;強化管理措施，加大考核力度，全面促進2020年煙葉種植面積落實。
強化培訓(xùn)。加強工商研協(xié)作，制定好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)計劃，落實好各個環(huán)節(jié)
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煙葉場所進行檢查指導(dǎo)，就把煙堆放、防潮層、遮蓋物等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)煙農(nóng)整改。
四是嚴(yán)格落實考核。加大煙技員、煙農(nóng)考核力度，考核結(jié)果作為煙技員
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其他異動信息及時反饋，為專賣部門提供有價值的市場信息，為完成卷煙銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是加強對配送工作的考核力度，對于未達到文件要求的列入當(dāng)月過程化管理考核
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是否存在超計劃種植、虛假合同、只簽不種、多簽少種、少簽多種等違規(guī)種植現(xiàn)象。
三是加強考核，確保落實。切實加大對煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度，并嚴(yán)格獎懲
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終端、合作終端、直營終端、星級現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)施。
三是強化督查考核，狠抓工作落實。加大督促考核力度，堅決實行終端建設(shè)“一票否決”制，靠緊壓實主體
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，不斷完善相關(guān)安全管理制度，加大安全考核力度，加強風(fēng)險識別管控，抓實抓細(xì)各項安全工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的安全保障。
