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管理,減少非必要能源消耗和固體廢物的產(chǎn)生;健全管理機(jī)制,成立綠色低碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度;定期召開綠色低碳
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生產(chǎn)過程閉環(huán)管控。持續(xù)強(qiáng)化成本目標(biāo)考核應(yīng)用管理。在聚焦基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),對(duì)原輔料消耗、能源消耗、機(jī)物料耗及單批產(chǎn)出等各類成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。搭建消耗內(nèi)控目標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作雙考核模式
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凈化處理,解決集中除塵系統(tǒng)能耗高、控塵效果差、影響現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的問題,降低能源消耗,改善混絲摻兌區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。圖為新型控塵裝置,重新設(shè)計(jì)除塵管道位置
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;全力打造綠色低碳標(biāo)桿工廠。四川中煙加強(qiáng)工業(yè)廢棄物分類處置,持續(xù)降低工廠能源資源消耗和碳排放,打造工業(yè)垃圾減量化的示范標(biāo)桿工廠,逐步實(shí)現(xiàn)能源消耗低碳化、生產(chǎn)過程
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梳理,提升了設(shè)備制梗絲生產(chǎn)流量。通過實(shí)施創(chuàng)新改善項(xiàng)目,每批次自產(chǎn)通用梗絲可節(jié)約40分左右的生產(chǎn)時(shí)間,同時(shí)降低了生產(chǎn)用電、天然氣的能源消耗。保障能力提升實(shí)現(xiàn)能源
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生產(chǎn)組織及時(shí)滿足市場(chǎng)訂單需要。構(gòu)建敏捷精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈。以快速響應(yīng)、安全發(fā)運(yùn)、準(zhǔn)時(shí)到貨為目標(biāo),集成全部物流作業(yè)流程,建立“最優(yōu)線路管理、最佳流程作業(yè)、最低能源消耗、最快速度反應(yīng)
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,力求精益求精,確保車間設(shè)備和質(zhì)量管控穩(wěn)步提升;以降低能源消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備效率為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),積極參與推進(jìn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管
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采取有效措施降低能源消耗。與西昌電力公司攜手探索屋面光伏發(fā)電項(xiàng)目,既是工廠響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的重要舉措,也是推動(dòng)節(jié)能減排和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,
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、設(shè)備節(jié)能、管理節(jié)能等方面采取有效措施降低能源消耗。與西昌電力公司攜手探索屋面光伏發(fā)電項(xiàng)目,既是工廠響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的重要舉措,也是推動(dòng)節(jié)能減排和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
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,做到有目標(biāo)、有措施、有檢查。督促各部門加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、辦公區(qū)域的能源消耗日常管理,減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備