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及煙葉調撥的監督管理工作，提高企業的行業自律能力，促進師宗專賣管理工作規范化、程序化、制度化，提升內部專賣監督管理的水平。　　五是加強專賣技能學習。把學習

，他需要有很強的自制、自律的能力。一個成功的管理者必須廣泛聽取、吸收、接納下屬的合理化建議、意見，審時度勢，從時間、戰略和全局上考慮和分析問題，

;切實加強對基層建設工作的組織領導。因此，無論各級干部的組織能力處于什么水平，都需要在提高一步，為全面推進行業基層建設上新水平做出應有的貢獻。　　7、自律能力

收購站（點）工作“六個嚴禁”紀律規定和市局“八不準”要求，提高自律能力和執行力。專賣內管部門和煙葉生產部門要實現專賣內管、煙葉收購兩大系統平臺信息共享

廉潔自律能力，提高黨員干部拒腐防變的思想意識。抓好黨員領導干部廉潔自律工作，領導干部充分發揮表率作用，切實管好帶好各部門負責人，增強自律意識

也是切實提高行業自律能力的有效途徑，更是促進行業自我完善的重大舉措，其意義深遠，責任重大。　　近年來加強專賣內部管理，治理卷煙體外循環

打擊，增強市場凈化能力；健全機制，落實責任，增強內部自律能力等措施。　　四是開展精細管理行動，著力推進基礎管理上水平?；A管理

;與新進人員進行溝通交流，深入了解他們的思想狀況、工作和生活情況。使他們樹立正確的人生觀、價值觀，提高自律能力；培養新進人員謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風

廉潔自律能力；針對普通一線員工，創新推出“5分鐘廉潔小講堂”，利用班前班后會時間開展，及時傳達廉潔要求和警示案例，確保廉潔教育深入人心

個人修養，以良好的綜合素質為基礎，不斷夯實整體行業自律能力。五、強化改革創新力度，為煙草可持續發展貢獻智慧。行業要發展，必須有強大的創新引領能力

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