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,取得實(shí)效。要建立營(yíng)銷搭橋、專賣施壓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到信息共享、聯(lián)合走訪,對(duì)外流區(qū)域、賣煙大戶實(shí)施360度全方位監(jiān)管,緊盯不法煙販,
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前,董明珠正在通過(guò)“格力手機(jī)”這個(gè)名詞,努力扔掉曾經(jīng)的“傳統(tǒng)企業(yè)大佬”包袱。
比如和雷軍對(duì)賭。董阿姨一出場(chǎng),前后好幾天,媒體都要圍著她360度無(wú)
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就活了。
政策文件出臺(tái)后,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到煙農(nóng)們,觀念來(lái)了個(gè)360度大轉(zhuǎn)變:都請(qǐng)縣里面把烤煙指標(biāo)加大或留下來(lái)。
“請(qǐng)給種植指標(biāo),我們想擴(kuò)大
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、工作難度等。
測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的確定要符合Smart原則,以客觀的標(biāo)準(zhǔn)為主,要避免那些主觀、含糊的標(biāo)準(zhǔn)。
2.測(cè)評(píng)方法
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運(yùn)用360度測(cè)評(píng)方法,由直接
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;市局(公司)認(rèn)真開(kāi)展了第一環(huán)節(jié)“回頭看”和360度談心談話活動(dòng),深入學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持敞開(kāi)大門(mén)找問(wèn)題,在前期廣泛征集群眾意見(jiàn)建議
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,實(shí)行崗位輪換制、360度績(jī)效評(píng)估,充分提倡自由人性化的文化氛圍,建立有效的治理制度和激勵(lì)機(jī)制,并配合以完善的監(jiān)督體系,減少企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
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,并且在2012年建立了無(wú)塵工作室。該公司這次來(lái)展會(huì)主要是企業(yè)宣傳以及產(chǎn)品展示。
另外一家來(lái)自深圳的五輪電子有限公司帶來(lái)了他們獨(dú)家設(shè)計(jì)的360度可旋轉(zhuǎn)煙嘴的電子煙產(chǎn)品,
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,馬書(shū)和嚴(yán)厲地說(shuō):“過(guò)日子要節(jié)約!工廠生產(chǎn)跟居家過(guò)日子是一樣的。一臺(tái)冷卻泵的功率是45千瓦,開(kāi)8個(gè)小時(shí)就要耗電360度,一個(gè)月
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、360度評(píng)價(jià)崗位績(jī)效是否有提升分管工作是否有創(chuàng)新工作效率是否有提升1.知識(shí)結(jié)構(gòu)。主要評(píng)價(jià)畢業(yè)學(xué)員通過(guò)黨校教育在黨的理論知識(shí)及行業(yè)知識(shí)等方面得到的提升情況,可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)
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很可能是得不償失。此外,為防止績(jī)效考核出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的情況,玉林煙草還可以采用360度績(jī)效考核法,進(jìn)行全方位、多角度的考核。360度績(jī)效考核法包括上級(jí)考核、同級(jí)