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,讓自律小組這個(gè)平臺(tái)成為“品牌培育、信息采集、策略宣傳、客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)”等的重要戰(zhàn)場(chǎng)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型。高度重視客戶相同IP訂貨、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、電子結(jié)算
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進(jìn)程運(yùn)行,禁止使用注冊(cè)表、組策略,關(guān)閉默認(rèn)共享、自動(dòng)播放功能,禁止修改網(wǎng)絡(luò)屬性、訪問(wèn)黑名單中的域名或者ip地址等;數(shù)據(jù)防泄露能夠禁用并審計(jì)自建
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辦、營(yíng)銷股、專賣股等部門中層領(lǐng)導(dǎo)以及安全員等共6人開(kāi)展了辦公電腦設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全檢查活動(dòng)。
此次檢查內(nèi)容主要是系統(tǒng)梳理信息資產(chǎn)(設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù))、記錄每臺(tái)電腦的IP
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訂單、雷同訂單、同一IP訂貨、休眠客戶的排查為重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行逐一排查與分析,深入查找可能存在的隱患。
二是抓住重點(diǎn)區(qū)域。以月度數(shù)據(jù)為支撐,對(duì)轄區(qū)所以
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,嚴(yán)控同ID和IP地址生成訂單,發(fā)現(xiàn)違規(guī)代訂,堅(jiān)決刪除,切實(shí)筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)防火墻。
三是訂單落地核查到位。加大敏感品牌訂單落地核查力度
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市場(chǎng)調(diào)查走訪,查找市場(chǎng)異動(dòng)信息,全力以赴為元春期間卷煙銷售、案件查處工作保駕護(hù)航。
二是加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。重點(diǎn)關(guān)注雷同訂單、同一IP地址訂貨、一卡多刷多結(jié)等信息
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牢固樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。嚴(yán)禁“一卡多刷”、“同一IP”、“擅自修改訂單”等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生,確保不踩紅線、守住底線。
二是牢固樹立全年目標(biāo)意識(shí)。注重結(jié)構(gòu)提升與銷量穩(wěn)定、市場(chǎng)需求與
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的遷移、IP地址變更、數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、環(huán)境配置、系統(tǒng)集成等工作,同時(shí)驗(yàn)證遷移后所有應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)的延續(xù)性及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、正確性、一致性,最后完成所有應(yīng)用系統(tǒng)的切換
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、訂單、數(shù)量、金額、結(jié)算、IP地址、戶頭、底線等8個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行全面自查并限時(shí)整改到位;二是開(kāi)展新一輪的規(guī)范經(jīng)營(yíng)全員宣貫工作,營(yíng)造氛圍,提高零售戶規(guī)范
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”,推進(jìn)了大戶治理工作向縱深發(fā)展。
通過(guò)市場(chǎng)檢查、研究考核、內(nèi)管系統(tǒng)查詢、訂貨系統(tǒng)IP地址分析等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大戶控制小戶的情況,然后經(jīng)過(guò)深入調(diào)查,