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穿著工裝”、“如何規(guī)范打掃貯柜”、“上下班路上的安全問(wèn)題”等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高了班組成員綜合素質(zhì)能力。改善創(chuàng)新成效顯著。本年度提交了OPL 61項(xiàng)、OPS 59項(xiàng)、知識(shí)案列4個(gè)、專利1個(gè)
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一垛，難當(dāng)重任。曾獲得超越杯“技術(shù)能手”稱號(hào)的劉羽婷雖是女生，干起修理可頗有巾幗不讓須眉的風(fēng)采。從吃透電氣原理到深入設(shè)備親自操作，一條條維修改造議案、OPL
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堅(jiān)持每月兩次、每次1小時(shí)的初期清掃活動(dòng)，開(kāi)展OPL教育633次，組織驗(yàn)收活動(dòng)40多次，發(fā)現(xiàn)不合理微缺陷3305項(xiàng)，微缺陷整改完成率達(dá)99.2
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，大力開(kāi)展管理創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、QC、OPL、6H清理等活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約式生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備精益化管理。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)
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生產(chǎn)，前提還是要大力灌輸精益思想。因此目前的行業(yè)內(nèi)要加大精益類知識(shí)學(xué)習(xí)，以外訓(xùn)帶內(nèi)訓(xùn)，以內(nèi)訓(xùn)帶全員的方式，借助OPL（一點(diǎn)課
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，在實(shí)際工作中，煙草企業(yè)可以廣泛運(yùn)用OPL（One Point Lesson“一點(diǎn)課程”）這種現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。激發(fā)那些有心得和經(jīng)驗(yàn)的員工
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對(duì)檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。認(rèn)真完成檢修項(xiàng)目，查找清除6源問(wèn)題，編寫(xiě)實(shí)施OPL教案。加強(qiáng)車間用能管理，結(jié)合車間設(shè)備日常檢查對(duì)能源使用管理狀況自查，對(duì)
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訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔”的原則，深化培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容，拓展培訓(xùn)效果。積極推廣典型案例教學(xué)、OPL案例教學(xué)、改善成果案例教學(xué)、QC成果案例教學(xué)、視頻教學(xué)等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式，
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，以形成OPL教學(xué)（知識(shí)點(diǎn)）與設(shè)備典型故障匹配、以創(chuàng)造優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)的工學(xué)結(jié)合平臺(tái)。
——不是針對(duì)某個(gè)卷煙設(shè)備的資源庫(kù)建設(shè)，更不是設(shè)備
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;率先開(kāi)展質(zhì)量控制OPL、建立卷包品控SOPS，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制由結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變；率先按照實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則（GB/T 17025）
