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部門(mén)共同承擔(dān)的目標(biāo)指標(biāo)。同時(shí)圍繞“通”系引領(lǐng)，提升價(jià)值，突顯低焦,全面推進(jìn)“七匹狼”上水平的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，運(yùn)用PEST和SWOT等分析工具，對(duì)內(nèi)
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的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。那么，對(duì)于零售客戶(hù)來(lái)說(shuō)如何做好市場(chǎng)的分析呢？筆者認(rèn)為，最簡(jiǎn)單的方法就是采用“SWOT
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）SWOT分析
分析結(jié)論：南京（硬84mm金陵十二釵）內(nèi)外兼修，氣質(zhì)獨(dú)特，古韻悠長(zhǎng)，焦油含量?jī)H
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;所以在卷煙推薦能力方面顯得較為薄弱。同時(shí)，由于本地市場(chǎng)煤礦較多，“雙喜（硬逸品）”在礦區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售也較為看好。
三、產(chǎn)品SWOT分析
1.S
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;但其卻處處流露出低調(diào)的奢華，彰顯出不凡的品質(zhì)。
三、SWOT分析
（一）S——優(yōu)勢(shì)
1、“黃鶴樓”品牌具有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。“黃鶴樓（
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主題，配以流暢的拼音書(shū)寫(xiě)體和手寫(xiě)毛體，畫(huà)面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，張揚(yáng)現(xiàn)代之意，盡顯王者之氣。
三、品牌SWOT分析
（一）
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（軟弘毅）”品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位在市區(qū)、礦區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)以上。目標(biāo)消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)干部、公務(wù)員、商人等。
四、品牌SWOT分析
1、S
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80后員工運(yùn)用SWOT分析法綜合評(píng)估與分析自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素，激發(fā)80后員工“愿干事、會(huì)干事、能干事、干成事”的潛力
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心里，工商攜手持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平的決心和信心依然沒(méi)變，甚至更為強(qiáng)烈。
SWOT杠桿：撬起“一高一低”品牌支點(diǎn)
世界著名廣告大師大衛(wèi)?奧格威說(shuō)過(guò)
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;”等省外知名品牌，顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
三、品牌SWOT分析
（一）優(yōu)勢(shì)——S
1、“泰山”卷煙是知名品牌，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的穩(wěn)健快速
